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Administración de recursos humanos – El capital humano de las organizaciones


Enviado por   •  26 de Mayo de 2019  •  Resumen  •  412 Palabras (2 Páginas)  •  232 Visitas

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FICHA DE LECTURA MÉTODOS DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS

PALABRAS CLAVE

Cargo – Diseños de cargos – Motivación – Métodos – Eficiencia – Funciones – Tareas – Calidad de vida – Equipo de trabajo – Desempeño – Psicología – Requisitos – Entrevista – Observación – Costo – Puesto

AUTOR

Idalberto Chiavenato

TITULO DEL LIBRO

Administración de recursos humanos – El capital humano de las organizaciones

EDITORIAL, LUGAR, AÑO DE PUBLICACIÓN

Mc Graw Hilt, México – D.F., 2011 respecto a la novena edición en español.

LUGAR

 

Versión digital: https://educacionparatodalavida.files.wordpress.com/2016

/05/administracion_de_recursos_humanos_9na_e.pdf

# DE IDENTIFICACIÓN

ISBN: 978-607-15-0560-6

RESUMEN

Mientras los puestos son diseñados por los demás departamentos, el área de RH necesita describirlos y analizarlos para determinar las características, habilidades, aptitudes y conocimientos que necesitan tener sus ocupantes y administrarlos mejor Con la finalidad de enriquecer el conocimiento de las exigencias que los puestos imponen a sus ocupantes, el análisis de puestos se basa, por lo general, en cuatro factores de especificación: requisitos intelectuales, requisitos físicos, responsabilidades adquiridas y condiciones de trabajo. Los métodos para el análisis de puestos son: observación, entrevista, cuestionarios y métodos mixtos El análisis de puestos se realiza por lo general en tres etapas: planeación, preparación y realización. En el pasado, la descripción y el análisis de puestos representaba la base fundamental para toda acción del área de RH, pues permitía obtener los apoyos económicos para el reclutamiento y la selección de personal, capacitación, administración de sueldos y sálanos, evaluación del desempeño, higiene y seguridad en el trabajo, además de informar al supervisor o al gerente de línea sobre el contenido y especificaciones de los puestos de su área, porque la descripción y el análisis de puestos es una responsabilidad de línea y una función de staff.

MI COMENTARIO

 Desde mi punto de vista, los métodos para la descripción y análisis de puestos son de gran utilidad para conocer las necesidades y requerimientos de los puestos dentro de las organizaciones e identificar los perfiles de los colaboradores con el objetivo de cubrir las vacantes con personal idóneo.

ENLACES CON OTROS TEXTOS O AUTORES

Ingenieros en administración:

http://ing-administracion.blogspot.com/2013/03/unidad-ii-analisis-y-descripcion-de.html

ASCORT – Análisis y descripción de cargos

UTILIDAD PARA MI TRABAJO

 

Este libro será de gran ayuda y lo usare como guía y apoyo para el desarrollo de futuras funciones relacionadas al diseño de cargos que llegue a desempeñar en una organización.

PARTE DEL TRABAJO EN EL CUAL PIENSO TRATAR ESTE TEXTO

 

Pienso aplicar este texto en procesos de diseño de cargos ya que es una excelente fuente de información y soporte.

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