Administración de recursos humanos – El capital humano de las organizaciones
Enviado por pokemonfuego • 26 de Mayo de 2019 • Resumen • 412 Palabras (2 Páginas) • 231 Visitas
FICHA DE LECTURA MÉTODOS DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS | |
PALABRAS CLAVE | Cargo – Diseños de cargos – Motivación – Métodos – Eficiencia – Funciones – Tareas – Calidad de vida – Equipo de trabajo – Desempeño – Psicología – Requisitos – Entrevista – Observación – Costo – Puesto |
AUTOR | Idalberto Chiavenato |
TITULO DEL LIBRO | Administración de recursos humanos – El capital humano de las organizaciones |
EDITORIAL, LUGAR, AÑO DE PUBLICACIÓN | Mc Graw Hilt, México – D.F., 2011 respecto a la novena edición en español. |
LUGAR |
Versión digital: https://educacionparatodalavida.files.wordpress.com/2016 /05/administracion_de_recursos_humanos_9na_e.pdf |
# DE IDENTIFICACIÓN | ISBN: 978-607-15-0560-6 |
RESUMEN | Mientras los puestos son diseñados por los demás departamentos, el área de RH necesita describirlos y analizarlos para determinar las características, habilidades, aptitudes y conocimientos que necesitan tener sus ocupantes y administrarlos mejor Con la finalidad de enriquecer el conocimiento de las exigencias que los puestos imponen a sus ocupantes, el análisis de puestos se basa, por lo general, en cuatro factores de especificación: requisitos intelectuales, requisitos físicos, responsabilidades adquiridas y condiciones de trabajo. Los métodos para el análisis de puestos son: observación, entrevista, cuestionarios y métodos mixtos El análisis de puestos se realiza por lo general en tres etapas: planeación, preparación y realización. En el pasado, la descripción y el análisis de puestos representaba la base fundamental para toda acción del área de RH, pues permitía obtener los apoyos económicos para el reclutamiento y la selección de personal, capacitación, administración de sueldos y sálanos, evaluación del desempeño, higiene y seguridad en el trabajo, además de informar al supervisor o al gerente de línea sobre el contenido y especificaciones de los puestos de su área, porque la descripción y el análisis de puestos es una responsabilidad de línea y una función de staff. |
MI COMENTARIO | Desde mi punto de vista, los métodos para la descripción y análisis de puestos son de gran utilidad para conocer las necesidades y requerimientos de los puestos dentro de las organizaciones e identificar los perfiles de los colaboradores con el objetivo de cubrir las vacantes con personal idóneo. |
ENLACES CON OTROS TEXTOS O AUTORES | Ingenieros en administración:http://ing-administracion.blogspot.com/2013/03/unidad-ii-analisis-y-descripcion-de.htmlASCORT – Análisis y descripción de cargos |
UTILIDAD PARA MI TRABAJO |
Este libro será de gran ayuda y lo usare como guía y apoyo para el desarrollo de futuras funciones relacionadas al diseño de cargos que llegue a desempeñar en una organización. |
PARTE DEL TRABAJO EN EL CUAL PIENSO TRATAR ESTE TEXTO |
Pienso aplicar este texto en procesos de diseño de cargos ya que es una excelente fuente de información y soporte. |
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