Administracion 1
Enviado por faith1911 • 17 de Julio de 2014 • 985 Palabras (4 Páginas) • 179 Visitas
Introducción
La mayor parte de los conocimientos adquiridos por nosotros los estudiantes se producen justamente a través de todo lo que aprendemos por ejemplo acerca de cómo crear nuestra propia empresa, como pretender llamar la atención de los clientes y formando estrategias o técnicas que puedan ser muy efectivas para nosotros y por supuesto para nuestros clientes y por supuesto por la utilización de otros medios. Dominar todas las habilidades que requiere una empresa, es importante para nuestra formación y para tener una visión clara acerca de lo que queremos obtener con nuestra empresa. La administración es una manera de aprender para conocer más acerca de temas que a lo mejor más adelante nos llegarían a servir o puntos que nos pueden marcar la diferencia en un futuro.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
• Aprender acerca del estado de resultados punto de equilibrio y partidas de gastos tener la capacidad de saber más acerca de eso que pueden ser de gran utilidad para lo que queremos formar en nuestra empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Lograr el dominio de ser una empresa competitiva y con muy buenos factores ya que nos hace una empresa reconocida.
• adquirir conocimiento acerca de lo que estamos construyendo en nuestra empresa que queremos lograr y como pretendemos sacar adelante nuestra empresa.
1.-El control administrativo.
El control es la función administrativa por medio de la cual se evaluara el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.
2.- A que le atribuye la importancia del control administrativo en su empresa.
Manifieste porque en su empresa será de suma importancia el control administrativo.
Una de las razones más evidentes de la importancia del control es porque hasta el mejor de los planes se puede desviar. Es por ello que su importancia radica en:
Crear mejor calidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar errores.
Enfrentar el cambio: Este forma parte ineludible del ambiente de cualquier organización. Los mercados cambian, la competencia en todo el mundo ofrece productos o servicios nuevos que captan la atención del público. Surgen materiales y tecnologías nuevas. Se aprueban o enmiendan reglamentos gubernamentales. La función del control sirve a los gerentes para responder a las amenazas o las oportunidades de todo ello, porque les ayuda a detectar los cambios que están afectando los productos y los servicios de sus organizaciones.
Producir ciclos más rápidos: Una cosa es reconocer la demanda de los consumidores para un diseño, calidad, o tiempo de entregas mejorados, y otra muy distinta es acelerar los ciclos que implican el desarrollo y la entrega de esos productos y servicios nuevos a los clientes. Los clientes de la actualidad no solo esperan velocidad, sino también productos y servicios a su medida.
Agregar valor: Los tiempos veloces de los ciclos son una manera de obtener ventajas competitivas.
Facilitar la delegación y el trabajo en equipo: La tendencia contemporánea hacia la administración participativa también aumenta la necesidad de delegar autoridad y de fomentar que los empleados trabajen juntos en equipo. Esto no disminuye la responsabilidad última de la gerencia. Por el contrario, cambia la índole del proceso de control. Por tanto, el proceso de control permite que el gerente controle el avance de los empleados, sin entorpecer su creatividad o participación en el trabajo.
3.-Aplique los siguientes principios del control administrativo en su empresa.
3.1 De las desviaciones:
Todas las variaciones o desviaciones que se presenten en relación con los planes deben ser analizadas detalladamente, de manera que sea posible conocer las causas
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