Administracion De Empresa

INTRODUCCION

El motivo por el cual se constituye la empresa es por la reunión de de un grupo de emprendedores que al realizar un estudio de mercado y estudiar a los consumidores nos dimos a la tarea de realizar un producto el cual pueda satisfacer a la sociedad dicho producto es la elaboración o realización de jugos naturales.

Es importante que en la actualidad se estudie el consumidor como nuestro principal objetivo, de esta forma se convierte en la herramienta mas importante de una empresa.

Los jugos naturales consumido por gran cantidad de personas y al ser un producto que llama mucho la atención tanto a pequeños como a grandes, hemos creído necesario la creación de una pequeña empresa en la ciudad de México que lo produzca en diferentes sabores. Para nosotros como pequeños empresarios es importante llegar con un producto de calidad a nuestro público que realizan sus actividades y en los cuales queremos estar con nuestros jugos naturales.

¿A qué te dedicas?

A la preparación de jugos naturales elaborados a base de frutas frescas, y comercializados en un local con ambiente moderno cómodo, acogedor, que permita socializar a niños, jóvenes y adultos, ubicado en la ciudad de México.

Nuestra empresa se va a constituir con un capital de $ 7 , 0000 ,000 el cual lo distribuiremos de la siguiente manera :

Maquinaria y equipo: $ 1, 500,000

Equipo de computo: $ 200 ,000

( Computadoras , impresoras, escáner ,fax )

Equipo de reparto : $ 2 , 400,000

(16 camionetas )

Almacén : $ 200 , 000

Nuestra nomina será de :

Repartidores : $ 48 , 000

Empleados de producción : $ 60 , 000

Supervisores : $ 30 , 000

Ayudantes : 22 , 400

Nomina total : $ 160 , 400

Tiempo estimado en que se piensa recuperar el capital es de 2 años 6 meses .

La ubicación de la empresa es :

Av. Tamaulipas # 50 Cp: 01530 Álvaro Obregón MéxicoD.F

“OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA”

Ser una empresa líder en la preparación

De jugos naturales y posicionarnos a

Nivel distrital, como una de las mejores

10 empresas de jugos naturales que hay

En el mercado.

“OBJETIVO ESPECIFICO DE LA EMPRESA”

Posicionarnos como un competidor

Distrital en la industria de bebidas naturales,

Así como la generación de empleos masivos

E ir creciendo a nivel nacional y llegar a ser líder.

Políticas Generales.

 Los empleados que laboran la empresa deberán cumplir el reglamento interno del trabajo

 Todo personal deberá trabajar respectivamente en su departamento asignado

 Todo personal tendrá derecho a vacaciones y prestaciones

 Los empleados usaran gorra

 La hora de entrada será a las 7 am

 Después de la hora de entrada solo tendrán 10 minutos de tolerancia

 La hora de salida será a las 5 pm

 Los empleados tendrán una hora de comida

 Semana laboral de 7 días con un día de descanso (Domingo)

Controles de la empresa

1.-tener la materia prima aproximada requerida para las vents, evitando en lo mayor posible un excedente sobresaliente de la materia prima (para conservar la frescura del producto).

2.-llevar un control de os envases ara calcular mejor los ingresos.

3.-Tener una base de los vasos para un pedido de emergencia que llegase a surgir.

4.- Crear un inventario completo de compras y otro de la enta diaria

5.- Asigna un encargado de cada labor que se presente en la empresa (cajero, repartidor, limpieza, etc.)

6.- Si se presenta un excedente muy grande de producto almacenarlo de tal manera que conserve la frescura el producto en lo posible.

MISION

Nuestra misión es ser la primera compañía de productos de consumo distrital, centrada en la producción de bebidas jugos convenientes. Intentamos proporcionar beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados, socios comerciales y comunidades en las que operamos. En todo lo que hacemos actuamos con honestidad, imparcialidad e integridad

VISION

Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en que vivimos

Nos impulsa un intenso espíritu competitivo en el mercado, orientado hacia las soluciones que logren un triunfo para nuestros accionistas y para nosotros. Nuestro éxito depende de un total conocimiento de nuestros clientes, consumidores y comunidades. Ocuparnos de ellos significa darles un valor extra. Sembramos para después cosechar, no arrebatar.

2 Vender sólo productos de los que podamos estar orgullosos

La mejor prueba de nuestros estándares es la capacidad de recomendar personalmente nuestros productos y consumirlos sin ninguna reserva. Este principio aplica a todas las partes de la compañía, desde la compra de ingredientes hasta el producto final con el que llegamos a las manos del consumidor.

3 Hablar con honestidad y franqueza

Nos expresamos claramente, mostrando todo el panorama, no sólo lo que es conveniente para el logro de metas individuales. Además de ser claros, honestos y precisos, asumimos la responsabilidad de asegurarnos de que nuestros mensajes se comprenden.

4 Balancear el corto y el largo plazo

Tomamos decisiones que equilibran los riesgos y los beneficios de corto y largo plazo a través del tiempo. Sin este equilibrio no podemos alcanzar la meta del crecimiento sostenido.

5 Ganar con la diversidad y la inclusión

Fomentamos un ambiente de trabajo que reúne a personas con diferentes características y formas de pensar. Esto impulsa la innovación, la habilidad para identificar nuevas oportunidades de mercado, el desarrollo de nuevos productos y el fortalecimiento de nuestra habilidad para mantener el compromiso de crecimiento mediante personas capaces y facultadas.

6 Respetar a los demás y obtener

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