Administracion De Estrategias
Enviado por jessvaldes • 23 de Febrero de 2015 • 695 Palabras (3 Páginas) • 279 Visitas
1. DEFINICIÓN Y CONCEPTOS
La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos"
La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial.
Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo. Ahora bien, esta visualización no se trata de una simple declaración de sueños y buenos propósitos, sino del verdadero objetivo que se alcanzara con una serie de acciones bien definidas por medio de estrategias
CONCEPTOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
El proceso de administración estratégica, dinámico por naturaleza, está formado por el conjunto de compromisos, decisiones y actos que la empresa necesita llevar a cabo para alcanzar la competitividad estratégica y obtener utilidades superiores al promedio.
Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos. Como lo sugiere esta definición, la administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas de información, para lograr el éxito de una organización.
Es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto interno como externo), la formulación de la estrategia (planificación estratégica o a largo plazo), implementación de la estrategia, así como la evaluación y el control.
2. NATURALEZA Y ALCANCES
Se debe tener una administración competente para alcanzar el buen éxito, La obtención de resultados mediante esfuerzos de otros, requiere normalmente de estrategias, es decir, determinar el objetivo, tener planes a largo plazo y las acciones que se deben emprender considerando los recursos necesarios para alcanzar los resultados deseados.
La administración estratégica se debe tomar de un punto de vista global en el que tomen en cuenta todos los ángulos que puedan afectar un proyecto y analizar todos los aspectos que puedan afectar por más insignificantes que parezcan pues tiene relación con todo lo demás.
La naturaleza de la administración estratégica comprende que la comunicación es básica, ya que se considera la clave del éxito en las interacciones humanas y sistemáticas de la organización ya que sirven de
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