Administracion. ¿En qué consiste la Restructuración y Subcontratación?

 Actividad 2

Asignatura: Administración

Item I. Con su grupo de estudio responda las siguientes preguntas.

1. Explique cada uno de las cuatro funciones del proceso administrativo.

Planear: Es un proceso que utilizan los administradores para identificar y seleccionar metas y los cursos de acción apropiados.

Organizar: Dividir el trabajo y atribuir responsabilidades y autoridad a las personas, y los administradores establecen estructuras de relaciones laborales.

Dirigir: Ser un líder de una asociación o en un equipo de trabajo, que tenga el poder, de la influencia, la visión, el convencimiento y la capacidad de la comunicación.

Control: Supervisan el desempeño de los individuos, de los departamentos y de la totalidad de la organización, para poder verificar que cumplen con los criterios deseables de desempeño.

1. ¿Cuántos tipos de administradores existen en una organización y que papeles desempeñan cada uno de ellos?

Alta gerencia: Son los responsables del desempeño de todos los departamentos de la empresa, los directivos fijan metas de la organización, deciden como deben interactuar con los departamentos y vigilan la forma en que los gerentes medios de departamento usan los recursos para alcanzar las metas.

Habilidad conceptual.

Gerentes de nivel medio: son los encargados de supervisar a la gerencia de primera línea para poder encontrar una mejor manera de poder organizar los recursos humanos y alcanzar, metas de la organización y además desarrollan y perfeccionan capacidades y conocimientos prácticos

Habilidad Humana.

Gerencia de primera línea: son los supervisores encargados de supervisar a los trabajadores de la empresa

Habilidad técnica.

1. [pic 1]Explique la siguiente figura

En la figura se representa el tiempo que cada gerencia de una empresa les dedica a diferentes funciones de esta, esta da a entender que no todos los gerentes o administradores le dedican el mismo tiempo a las diferentes funciones que hay dentro de la empresa, por ejemplo, los gerentes altos invierten más tiempo en organizar que en controlar, en cambio los gerentes de primera línea utilizan más tiempo en dirigir que en controlar.

1.   ¿En qué consiste la Restructuración y Subcontratación?

Restructuración: Consiste en usar la TI, que es para poder reducir el tamaño de la organización o comprimir sus operaciones, que consigue eliminar puestos de muchos gerentes altos, gerentes medios, gerentes de primera línea y empleados nos administrativos.

Subcontratación: Consiste en contratar una empresa externa para poder disminuir reducciones de costos para la empresa mandante.

1.  ¿Qué es facultamiento y cuáles son sus ventajas y desventajas?

Facultamiento: Es el proceso de delegar autoridad a los empleados para que tomen decisiones sin tener que consultarles a niveles superiores.

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