Administracion Ford Motor Company

1. Hable de los riesgos y la incertidumbre por los que atraviesa Ford Motor Company y de cómo sus directores los manejaron. ¿Cuáles son las últimas noticias de esta compañía?

Allan mulally no tenía experiencia en el sector automotriz lo que provoco dudas en los empleados y en los directivos

Dejar el trabajo en manos de alguien nuevo y tener una perspectiva fresca es bueno.

Un extraño puede tener más éxito en un recorte de costos agresivo, si a fin de cuentas lo que la empresa necesita es revitalizar su oferta de productos y la imagen de su marca

Es capaz de construir equipos. El nuestro necesita una mano fuerte de alguien que ya ha pasado por una crisis, que sabe lo que significa y que puede decir: ‘estás en el buen camino, no desistas, funcionará o vamos mal, empecemos de nuevo

William Ford Jr. Decidió bajar de su pedestal de CEO. Y busco el mismo como remplazo a Alan mulally.

Al mismo tiempo, tomó medidas de recorte de costos, incluidos el cierre de algunas plantas y el recorte de personal, decisiones dolorosas pero necesarias.

La reestructuración, la reventa de algunas líneas de productos para revitalizar otras y el reforzamiento de alianzas, todas son acciones que Alan Mulally llevó a cabo junto con su equipo administrativo en la empresa Ford Motor Company; estas acciones representaron la oportunidad para la empresa de recuperar su posición en el mercado global y en Estados Unidos. Si esta compañía puede atraer la atención de los consumidores con sus productos revitalizados, el resultado para ella será positivo.

Las últimas noticias de la compañía es que aún sigue en reestructuración y tratar de mantener la empresa familiar Ford unida con la nación de Estados unidos.

2. Identifique algunas decisiones arriesgadas que ha tomado en el pasado. ¿Por qué asumió ese riesgo?, ¿cómo le resultó? Revisando el pasado, ¿ha aprendido de él?

Una decisión arriesgada que tome en el pasado fue volver al país. Asumí ese riesgo porque mis hermanas volverían y yo no quería quedarme sola sabiendo que mis padres trabajarían todo el dia.

Me resulto MAL, porque en toda familia están los favoritos y sin mis padres, me tocaba quedarme con mis abuelos y no tenía una buena relación con ellos y bueno lo que aprendí es a no tenerle miedo a la soledad y a no depender de otros para tomar mis desiciones.

3. Identifique una decisión que haya tomado y que haya tenido consecuencias inesperadas. ¿Las consecuencias fueron buenas, malas o de ambos tipos?, ¿usted pudo o debió haber tomado una decisión distinta?

La decisión que tome fue dejar mis estudios, como consecuencia de ello mis padres me cambiaron a esta universidad y eligieron la carrera.

Pude haber tomado una buena decisión pero no lo hice en su momento y me arrepentí y me arrepiento de no haber aprovechado ese tiempo.

4. ¿Qué efectos tiene la presión del tiempo en la toma de decisiones?, ¿de qué forma los manejó?

Los efectos que tiene la presión es la desesperación, la toma de malas decisiones, trabajar contra el tiempo.

Una manera de saberlas manejar es organizando los tiempos para cumplir con las desiciones que debo tomar y tener eficacia

5. Recuerde alguna decisión reciente con la que tuvo dificultades. Descríbala en los términos de las características de las decisiones gerenciales.

Tuve dificultad para empezar un pequeño negocio de almuerzos, porque primero tenía que hacer un estudio del lugar donde iba a vender, quien prepararía la comida, como lo movilizaría. El riego era que no tenía vehículo y quien repartiese los alimentos.

6. ¿Cuáles cree que sean algunas ventajas y desventajas de utilizar las tecnologías de la información en la toma de decisiones?

Como ventajas tenemos la rapidez y la mayor certeza en la obtención de la información a través de internet, una vez obtenida la información se maneja más rápido y de forma más exacta Posibilidad de establecer diferentes escenarios que puedan presentarse como consecuencia de la decisión tomada Poder desarrollar decisiones alternativas, en caso de ser necesario.

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