Administracion. Plan Estratégico

Plan Estratégico

Espacio Curricular: Administración

Año: 5to     Div.: 1º,2º, 3º

Turno: Mañana

ACTIVIDADES (período 16/03 al 26/03)

Que el alumno busque información vía internet de los temas que se detallan a continuación:

1. Concepto de Organización
2. Investigar una organización del medio, su actividad, misión, visión y objetivos. ¿Qué estrategias implementa para alcanzar sus objetivos?
3. En base a lo investigado, en el punto anterior, elaborar la misión, visión, objetivos y estrategias de una empresa que se dedica a la elaboración y venta de sándwich.

ACTIVIDADES (PERÍODO 27/03 AL 03/04)

Que el alumno busque información de sus carpetas del año pasado o vía internet de los temas que se detallan a continuación:

1. ¿A qué se denomina F.O.D.A.? Tener en cuenta el análisis interno y externo.
2. Buscar por internet el análisis F.O.D.A de una organización para reconocer los formatos y las formas de realizarlo apropiadamente.
3. Un análisis F.O.D.A es importante no solo en el ámbito empresarial, si tenemos en cuenta todo lo que significa y abarca, es por ello que deben realizar un análisis FODA de:

1. Su ingreso a la Universidad, o
2. Su ingreso al mercado laboral

Para desarrollarlo se deben contemplar como mínimo 20 variables en total. (Entre fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas)

Desarrollo

Actividad del periodo (16/03 al 26/03)

1. Organización es un conjunto de personas con un objetivo en común, que para lograr esos objetivos utilizan diferentes recursos ( materiales, tecnológicos, humanos, naturales, de conocimiento y de información), realizan actividades coordinadas e interrelacionadas, presentan una estructura formal y tienen en cuenta su contexto social.

Existen dos tipos de organizaciones:

• Sin fines de lucro: son aquellas que tienen como único objetivo satisfacer necesidades sociales como, por ejemplo, el colegio público, fundación, club deportivo, merendero, iglesias, etc.
• Con fines de lucro: son aquellas que tienen como único objetivo obtener las máximas ganancias, por ejemplo, una empresa.

1. Organización elegida: Paramedic.

• Misión: Ofrecer servicios de asistencia en emergencias medicas en las principales ciudades del País.
• Visión: Instalarse en la mente de la mayor cantidad de personas como la empresa de emergencias medicas que brinda el servicio más rápido, con la mejor calidad de atención y los profesionales más capacitados.
• Objetivos: Proporcionar la atención de salud garantizando calidad en el servicio, resolución y manejo en situaciones de emergencias.
• Estrategias: Ofrecer un servicio diferente sustentando en la calidad de atención:

Mayor cantidad de unidad móviles, clínicas y hospitales.

1. Organización elegida: La tablita

• Misión: Ofrecer los mejores sándwiches de la provincia de salta a un precio accesible y con buena calidad.
• Visión:  Ser la mejor empresa de venta de sándwiches de toda la Argentina.
• Objetivos: Expandirnos por las principales provincias de nuestro país.
• Estrategias: Brindarle a los clientes un lugar cómodo y agradable para que disfruten de los productos adquiridos.

Actividades del periodo (27/03 AL 03/04)

1. Análisis interno:

• Fortalezas
• Debilidades

Análisis externo:

• Oportunidades
• Amenazas

Fuerzas de Coca-Cola

• Mayor cuota de mercado en todo el mundo en el campo de las bebidas no alcohólicas
• Campañas de marketing y publicidad enormes
• Mayor cadena de distribución de bebidas
• Clientela fidelizada
• Poder para negociar los precios con los proveedores
• Fuerte responsabilidad social de la empresa

Oportunidades de Coca-Cola

• Crecimiento en el consumo de agua embotellada
• Crecimiento de la demanda de alimentos y bebidas saludables
• Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados emergentes
• Expansión a través de adquisiciones

Debilidades de Coca-Cola

• Concentración en la producción de bebidas carbonatadas
• Portafolio de productos poco diversificado
• Grandes deudas por adquisiciones
• El fracaso de la introducción de nuevas marcas
• Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos

Amenazas de Coca-Cola

• Cambio en los hábitos de consumo
• La escasez de agua
• Dólar demasiado fuerte
• Reglamentaciones para imprimir información que puede ser comprometedora en las etiquetas
• Disminución de la utilidad bruta y neta
• Competencia de las marcas de PepsiCo
• Mercado de bebidas carbonatadas satura

1. Ingreso al Mercado Laboral

Fortalezas

• Apariencia física agradable y convencional
• Responsabilidad
• Claridad de los objetivos en mente
• Reconozco errores
• Honestidad
• Organizado y sistemático para los trabajos
• Capacidad de adaptarme a los cambios

Oportunidades

• Diversidad de trabajos que he desarrollado en un tiempo de 5 años.
• Experiencia en el rubro del comercio
• Las dificultades han sido una oportunidad

Debilidades

• Inseguridad
• Poca paciencia
• Falta de delegar tareas

Amenazas

• Envidias profesionales
• Ámbito poco agradable para mi gusto

...