Administracion robbins y coulter.

CAPITULO 2

Definición de organización

Sistema social compuesto por individuos o grupos, que teniendo valores compartidos se interrelacionan y utilizan recursos desarrollan actividades logro de objetivos comunes.

Concepto de organización y recursos organizacionales

recursos, elementosque caracterizan:

Objetivos y metas: objetivo fines hacia los que se encamina la actividad de la organización. Metaespecíficos en forma cuantitativa

Recursos humanos: personas o grupos que trabajan en la organización. Se relacionan entre si.

Recursos naturales: son los medios físicos, financieros y naturales que se utilizan para alcanzar el fin.

Información: recurso que genera la mente humana.Son datos internos como externos.

Organización como sistema social

Según las miradas pueden ser: Red de relaciones sociales – Mecanicista o instrumental – Asociada al fin de lucro – Como organismo viviente. Requiere de estructura y procesos y de intencionalidad.

Sistema

Sistema unidad compleja formada por muchas partes diferentes, que están interrelacionads y que actúan con un objetivo común.Elementos que caracterizan al sistema 1) partes que lo integran 2) Holismo (todo en funcionamiento) 3) Sinergia (interacción de las partes en funcionamiento del sistema)

Funcionamiento: Entrada (datos y elementos con los que se opera) Procesos (actividad de transformación, obtener producto) Salidas (Resultado. Va al ambiente o entorno)

Limites del sistema: permiten definir que parte es delsistema y que no lo es. Se consideran a) los objetivos del sistema b) las funciones que se desarrollan. Todo lo que esta afuera es el ambiente o entorno.

Considerando sistema y organización La organización es un sistema porque es un todo compuesto de partes con características propias que se interrelacionan para alcanzar un objetivo común. La org sistema concreto (algunos elementos sonobjetivos) abierto(interactúa con el ambiente) dinámico (elementos en constante interrelación) autónomo ( recursos propios para sobrevivir) adaptativo (cambiar ante el entorno)

Tipos de organización

Formales distribuyen entre sus miembros las actividades, responsabilidades y autoridad en forma precisa.

Informales no tienen distribución de actividades responsabilidad y autoridad en forma definida....

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