Administracion y planeacion estrategica, sus etapas

ADMINISTRACION Y PLANEACION ESTRATEGICA.

Nos referimos a administración estratégica cada vez que hablamos del conjunto de acciones que planeamos realizar para determinar el funcionamiento de una compañía a largo plazo.

Esta administración incluye un análisis ambiental que puede ser a nivel interno o a nivel externo, una formulación de una estrategia, la evaluación y el control, por lo tanto la administración estratégica se basa en la examinación de todas aquellas amenazas y oportunidades que pueda llegar a encontrar una compañía.

La administración estratégica es un proceso compuesto por una serie de desiciones, acciones y compromisos que debe asumir una compañía para posicionarse competitivamente y tener un rendimiento superior al que de pronto pueda tener la competencia. En dicho proceso el primer paso consiste en analizar factores internos y externos y asi poder determinar recursos, competencias y capacidades y con esta información definir una visión y una visión con el fin de implementar estrategias que dirijan a obtener rendimientos superiores a los demás.

En cuanto a la planeación estratégica decimos que incluye elaborar, desarrollar y poner en marcha diferentes planes operativos que nos lleven a alcanzar metas y objetivos planteados a largo, mediano o corto plazo.

La planeación estratégica tiene varias etapas:

• La primera de ellas nos habla de la formulación de las estrategias en donde se deben identificar aspectos básicos como oportunidades y amenazas externas de la compañía, identificación de las fortalezas y debilidades internas, se deben establecer los objetivos a largo plazo y por último se deben generar estrategias alternativas y específicas que se llevaran a cabo.
• Implantación de estrategias se refiere a que la empresa debe establecer objetivos a largo plazo, motivación a empleados, proyecte políticas y asigne los recursos necesarios para llevar a cabo las estrategias propuestas.
• Y por ultimo pero no menos importante hablamos de la evaluación de las estrategias, en donde se deben revisar factores externos e internos que hayan fundamentado las estrategias, se debe evaluar el desempeño de dichas estrategias y por últimos implementar medidas correctivas ya que todas las estrategias pueden estar disponibles a modificaciones constantes.

 Una planeación estratégica bien implementada nos lleva a lograr un mayor entendimiento de las amenazas a las que se puede ver enfrentada una compañía, un mayor rendimiento entre los trabajadores, aumenta la capacidad de prevención de problemas y un sin número de beneficios tanto económicos como de mejora en ambiente laboral que sin duda alguna se verán reflejados en la productividad de la compañía.

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