Administracion
Enviado por maria45 • 6 de Octubre de 2013 • 1.498 Palabras (6 Páginas) • 226 Visitas
Administración hotelera
-Rack: Es la tarifa base de donde partimos para otorgar algún tipo de descuento
-Comercial: Es la tarifa que se otorga a los huéspedes sin necesidad de un convenio y de acuerdo a la operación del hotel
-Corporativa: Es la tarifa que se otorga a empresas con las que el hotel tiene algún tipo de convenio dependiendo de la cantidad de habitaciones que nos compren
-Corporativa convenio: se otorga a los ejecutivos de las empresas con las que el hotel tiene convenio
-Paquete: La tarifa de paquete se otorga en fines de semana o temporada baja en los hoteles de playa incluyendo algún otro tipo de servicio con la finalidad de incrementar los ingresos
-Grupos: La tarifa grupal se otorga a reservaciones de mas de 10 habitaciones con la finalidad de incrementar el consumo de otros rubros del hotel
-Neta: Tarifa que se otorga a agencia de viajes y líneas aéreas para sus allotments (espacios reservados por tiempo indefinido en tarifa neta y es comisionable)
-Tarifa promedio potencial (TPP): Es la suma de todas las habitaciones del hotel en tarifa rack
-Tarifa promedio (TP): El ingreso real entre el numero de cuartos ocupados
-Confidencial: Cuando hay paquetes all inclusive, no es comisionable
-Cortesía: No empleado que duerme en el hotel sin pagar
-Uso casa: Empleado que duerme en el hotel sin pagar
*Comisión: se comisiona el 10%, entra el dinero y el dinero se va para el banco; el hotel te da un cheque para que cobres 30 días después
Comisión deducida:
1) Plan Europe (EP) Solo alojamiento
2) Plan Continental (CP) Desayuno ligero
3) Plan Americano (AP) 3 alimentos
4) Plan Americano Modificado (MAP) 2 alimentos *se puede elegir cual
5) All Inclusive
Fuera de orden: Habitación que se disminuye o resta de los disponibles
Relación entre
-No hay clientes VIP
-Lo mas importante de un auditor nocturno cambia la fecha
-Los puestos mas importantes son los que tienen trato con el huésped
Alta Dirección
Pisos ejecutivos:
-se generan cuando se identifica que al empleado promedio le gusta sentirse atendido diferente a los demás; por el status que tiene un huésped dentro de la compañía.
-Tiene una recepción solamente solo para piso, los mejores trabajadores, garantiza un servicio de calidad.
-Lealtad
-Seguridad, camarista, mesero, recepción, botones, gerente de piso ejecutivo; conservar al personal de ese piso el mayor tiempo posible.
Centro de negocios:
Programas de lealtad
-Dar valor agregado a gente que regresa a mi marca
-Puntos acumulables, jamás vencen y son transferibles. Características
-Estrategia administrativas
-Son muy efectivos
-Pisos ejecutivos
Centro de negocios
-Ayuda a cambiar la percepción de un huésped
Seguridad
Prevenir y ejecutar acciones para salvaguardar la integridad de empleados, clientes y huéspedes, así como de los valores de estos últimos y de la empresa, con base en estándares de buena conducta ética y responsabilidad en la interacción de toda la organización.
-Cuidan los valores:
Bienes muebles
Efectivo
Materia prima
Outsourcing
• Responsabilidad de siniestros recae en terceros
• Mayor especialización
• Carencia de criterios de atención
• Mayores recursos tecnológicos
• Know-How
la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón de ser de su empresa o negocio.
Inside Staff
• Programas de motivación e integración
• Posible aumento de nomina
• Mejor y mayor adaptación a cambio de internos
• Posibilidad de poca autonomía en horarios y turnos
• Procedimientos de nomina y asuntos legales inherentes
Programa de protección civil:
-Lo implante el gobierno “Establecer las acciones preventivas y de auxilio destinadas a salvaguardar la integridad física de los empleados y de las personas que concurren a las instalaciones y proteger los bienes e información vital, ante la ocurrencia de una calamidad”
-Lo hace el gobierno, y cuida la integridad
Programa interno:
-Cuida la integridad y los valores del hotel y del huésped. Valores del hotel como dinero de recepción, instalaciones, aparatos y materia prima.
Descripción de puesto
-Programa de protección civil
-Programa interno de prevención y corrección
-Reglamento interno de trabajo
-Llenado de formatos y anexos con base en acontecimientos
*SOP (Estándar Operation Procedures): Procedimientos que se siguen
Momentos de verdad: Toda la estancia de un huésped desde que llega hasta que se va. Cada momento de verdad tiene un SOP.
Fuego
COMBUSTIBLE + AIRE + FUEGO
Clasificación:
Clase A: Papeles, periódico, madera
Clase B: Líquidos inflamables
Clase C: Cortos circuitos
Clase D: Por ejemplo, las soldaduras, las chispas, choque de metales, etc.
Clase: Todo tipo de combinaciones que se general en la cocina
Trasmisión de calor:
1-. Conducción: transmisión de un cuerpo a otro
2-. Radiación: A través de ondas caloríficas invisibles
3-. Convención: Transferencia debido al movimiento de aire o liquido
4-. Contacto directo con la llama
Tipos de extintores:
• Agua a presión: A
• Extintor de espuma: A y B
• Dióxido de carbono: B y C
• Polvo químico seco: A, B y C
• Polvo químico sexo especiales: D
• Químico húmedo a base de acetato de potasio: K
Conato de incendio: Incendio 4 min controlado, en área definida
Medidas para prevenir incendios:
• No verter líquidos inflamables en desagües
• No realizar trabajos de soladura o con metales cerca de material inflamables
• No fumar en las áreas de trabajo
• No lanzar colillas y fósforos encendidos en papeleras
• Colocar trapos impregnados con combustibles en recipientes metálicos con tapas
• No colocar materiales sobre pantallas de iluminación
• No sobrecargar instalaciones
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