Administraciones de las PYMES y Empresas Familiares
Enviado por Dani_009 • 16 de Noviembre de 2021 • Trabajo • 1.430 Palabras (6 Páginas) • 49 Visitas
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UAEMex Plantel Texcoco
Administraciones de las PYMES y Empresas Familiares
LAM 5A
Sara Daniela Bautista Islas
Ulises Alfredo Gomez Martínez
Guadalupe Lizeth Arce Chávez
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Netflix[pic 3]
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- INDICE
1.Portada………………………………………………………………………………….1
1.1. Índice …………………………………………………………………………….2
2.Empresa (breve historia) ……………………………………………………………..3
3.Fundador y dirigente (biografía) ……………………………………………………..4
4.Porque que se ha mantenido en el mercado (quien dice) ………………………..5
5.Comparación con la tipología ………………………………………………………..6
6.Conclusiones …………………………………………………………………………..7
6.1. Determinantes de éxito ………………………………………………………...7
6.2. Que necesitas para convertirte en Empresario exitoso …………………….7
- Empresa (breve historia)[pic 6]
Para comenzar hay que definir lo que es Netflix. Es una plataforma de streaming (Tecnología que permite ver y oír contenidos que se transmiten desde internet u otra red sin tener que descargar previamente los datos) que, valga la redundancia, permite ver contenido en cualquier dispositivo y en cualquier momento, basta con tener una conexión a Internet y pagar una tarifa plana mensual.
Ahora pasemos a su historia. Fue creada en California (Estados Unidos), el 29 de agosto de 1997, por Reed Hastings y Marc Randolph. La chispa de la idea comenzó cuando Hastings alquiló en la cadena de videoclubs Blockbuster la película Apolo 13, y no hizo la devolución de la cinta hasta varios días después, por lo que tuvo que pagar una penalización de 40 dólares.
Hastings pensara en un sistema de alquiler de películas, a través del comercio electrónico, que no acarrease multas. Al principio, los usuarios encargaban un film de los catálogos de este videoclub virtual y cuando la devolvían podían pedir una segunda. Sin embargo, la verdadera innovación se produjo con la visualización de los contenidos de manera streaming. Los consumidores pueden elegir cuánto pagar en función de la calidad del streaming y de las pantallas que pueden tener de manera simultánea visualizando contenidos.[pic 7]
- Fundador y Dirigente (biografía) [pic 8]
Cofundadores
NOMBRE | Wilmont Reed Hastings | Marc Bernays Randolph |
BIOGRAFIA | - nació el 8 de octubre de 1960 en Boston, Massachusetts. - estudió la Licenciatura en Ciencias Matemáticas en Bowdoin College - en 1991 crea su primera compañía, Pure Software que fabricaba productos para solucionar problemas de software - en 1997, decidió vender la compañía en 715 millones de dólares - en el mismo año Hastings se unió con el emprendedor e inventor Marc Randolph para crear Netflix - crearon un decodificador, llamado Roku, que conectara la TV con el Internet y así poder realizar el streaming - Reed Hastings formó parte de la junta directiva de Microsoft entre 2007 y 2012 -actualmente es el CEO de Netflix | - nació el 29 de abril de 1958 en Nueva York, Estados Unidos. - estudio en la Hamilton College de Nueva York de donde se tituló con una Licenciatura en Geología. - en 1981, comenzó a trabajar en Cherry Lane Music Company, en donde aprendió técnicas de mercadotecnia - en 1984 renunció e inició su proceso de emprendedor publicando la versión estadounidense de la revista MacUser. - entre 1988 y 1995 trabajó para la empresa se software Borland International - en 1996 fue uno de los fundadores de Integrity QA - en 1997 fundo Netflix junto con su socio lanzada oficialmente el 14 de abril de 1998 - en 2004, Marc Randolph dejó Netflix para apoyar emprendedores y desarrollar nuevos negocios. |
FOTOGRAFIA | [pic 9] | [pic 10] |
- ¿Porque se ha mantenido en el mercado? (quien dice) [pic 11]
- El Financiero
“Tecnología, estrategia y recursos fueron las claves del éxito de Netflix, pero no es lo único en que debe pensar un emprendedor.” dice Mitch Lowe, cofundador de la plataforma de streaming y ahora presidente de Redbox y CEO de MoviePass. El cual destaca que el ingrediente principal para hacer brillar un emprendimiento es la pasión que se le ponga.
Durante su presentación en el Foro Go, en Guanajuato, Lowe expuso los tres factores que hicieron de Netflix una empresa exitosa:
- El primero es la tecnología.
- El segundo es una estrategia clara
- La tercera cosa es el dinero
- El Comercio
La cultura interna de Netflix es citada como un caso de innovación en el mundo del management. Para Hastings, todo gira en torno a dar a los empleados libertad y responsabilidad. Según el directivo, la curiosidad y la innovación son pilares fundamentales.
“Por eso, todo lo que debo hacer es no impedirlo, eso es lo que pasaría creando reglas y procesos. La gente en Netflix hace un trabajo maravilloso y creativo porque tenemos muy pocas reglas y todas son flexibles”, aseguró en una entrevista al diario “La Nación”
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