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Administración Estratégica Actividad 3. Ventaja Competitiva


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2022  •  Ensayo  •  2.044 Palabras (9 Páginas)  •  80 Visitas

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Universidad Ciudadana de Nuevo León

Maestría en Administración con Acentuación en Planeación Estratégica

Administración Estratégica

Actividad 3. Ventaja Competitiva

Tutor:

M.A. Gloria Griselda de la Garza Ramos

Alumno:

José Raymundo Palomo González

Matricula:

48796

Grupo:

MAF004-1 _21S2B

Introducción

Para que una empresa logre alcanzar el éxito que desean, es necesario que esta realice un plan estratégico sobre cómo quiere realizar cada una de las actividades o procesos necesarios para producir un producto o desarrollar un servicio, el plan estratégico de una empresa debe estar en sintonía con todos los departamentos, ya que todos trabajan entre si buscando alcanzar la meta establecida por la empresa. Una parte muy importante que hay que destacar o hacer hincapié dentro de este plan estratégico es dar a conocer la ventaja competitiva de la empresa, ya que esta permitirá a cada persona involucrada en utilizar esta ventaja para realizar su proceso o sacar provecho a lo que hace, y lograr un valor agregado en sus productos o servicios.

En ocasiones hemos oído hablar de la ventaja competitiva, en lo personal, este término lo escuche en distintas ocasiones dentro de mi formación académica en la carrera de negocios internacionales, así mismo me toco escucharla dentro del ámbito laboral. El conocer cuál es tu ventaja competitiva sobre tus competidores, te abrirá muchas puertas para lograr una mejor posición dentro del mercado, ya que, si nos ponemos a pensar, en la actualidad vivimos en un mundo globalizado, donde existen un sinfín número de empresas que se dedican a lo mismo, y gracias a la globalización pueden ofrecer sus productos o servicios alrededor del mundo.

La presente actividad es desarrollada en forma de ensayo, en el cual se abordan distintos temas que van enfocados a la ventaja competitiva, en este ensayo se define el concepto de ventaja competitiva, así mismo se desarrolla el tema de cuál es el camino o patrón que se debe seguir para desarrollar una ventaja competitiva. Por otro lado, se hace un análisis de que tipos de ventajas se pueden tener dentro de una empresa, y que características debe de tener esta para que sea considerada como tal.

Por último, se presenta un análisis sobre la empresa Yazaki, en este análisis se hace una introducción breve sobre quiénes son, así mismo, se define y analiza cual es la ventaja competitiva que tiene esta empresa japonesa sobre sus competidores.

Ventaja Competitiva

El éxito de las empresas se mide en resultados, ya que el principal objetivo de estas es generar ingresos y ser rentables, para alcanzar estos resultados las empresas crean planes estratégicos y proyectos que les permitirán alcanzar las metas establecidas, pero antes de esto realizan una labor de investigación acerca de quiénes son ellos, es decir que es lo que pueden ofrecer al mercado, y por otro lado, investigan que es lo que el consumidor o cliente final desea o necesita consumir, ya sea un producto o servicio. En la actualidad existen muchas opciones dentro del mercado, es por eso que las empresas están en búsqueda constante de lograr esa diferenciación para poder posicionarse en el mercado, y que sus productos y/o servicios sean los seleccionados por los consumidores, es por esto que las empresas necesitan identificar, y en el caso que no lo tengan, necesitan desarrollar su ventaja competitiva, ya que como su nombre lo dice, esta les dará la ventaja sobre sus competidores.

El termino de ventaja competitiva fue creado por el profesor e investigador Michael Porter, según él, este concepto hace referencia a una ventaja en algún aspecto que posee una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, y esta ventaja les permite tener un mejor desempeño que las otras empresas, y por consiguiente les permite tener una posición competitiva dentro de ese sector o mercado. De acuerdo con Mario de la Fuente y Cristian Muñoz (2003) la ventaja competitiva busca generar productos y/o servicios de una manera diferente a los competidores, así mismo mencionan que para que una empresa pueda competir con una ventaja competitiva determinada, deben realizar arreglos organizacionales que les permitan obtener dicha ventaja.

Para que una empresa logre encontrar o desarrollar una ventaja competitiva existen dos rutas que le pueden facilitar este proceso, primeramente, tenemos las ventajas basadas en la posición de la organización, como su nombre lo dice esta va de acuerdo con el posicionamiento, esto quiere decir que la empresa ya está posicionada dentro del mercado con una marca reconocida, con relaciones con clientes y proveedores, también puede ser posicionamiento por una buena relación y protección por parte del gobierno, entre muchos otros. Y la segunda ruta es la de las ventajas basadas en las capacidades de la organización, que se enfoca en la habilidad de una empresa para desarrollar un producto u ofrecer un servicio a bajo costo, así mismo la habilidad que tienen para procesar y combinar recursos de una manera eficiente. Ambas rutas pueden ayudar a la empresa a encontrar su ventaja competitiva y desarrollarla con el fin de ser más competitivos.

Después de un análisis profundo e investigación que realiza la empresa para encontrar su ventaja competitiva, esta puede ser ventaja competitiva por costo o ventaja competitiva por diferenciación. La ventaja por costo es simplemente producir tus productos o realizar tus servicios a un bajo costo, pero siempre manteniendo la misma calidad que tus competidores, o de ser posible una calidad superior a la de ellos, esta se podría decir que es una de las principales ventajas que existen hoy en día. Por otro lado tenemos la ventaja de diferenciación, como lo he mencionado antes, en la actualidad vivimos en un mundo en el cual el mercado está saturado de opciones, debido a la globalización existen un sinfín de empresas que ofrecen el mismo servicio, es por eso que es importante que las empresas busquen esa ventaja competitiva de diferenciación, ya que esta les permitirá sobresalir dentro del mercado y les ayudará a captar mayor atención de los consumidores, así de esta manera lograra obtener mejores ventas y aceptación hacia sus productos o servicios.

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