ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Administración de PYMES


Enviado por   •  17 de Julio de 2024  •  Trabajo  •  500 Palabras (2 Páginas)  •  155 Visitas

Página 1 de 2

Índice

  1. Introducción
  • Contextualización del papel de los dirigentes de PYMES con formación universitaria.
  • Breve descripción de las dinámicas entre formación académica y orientación hacia la innovación o la reproducción empresarial.
  1. Características de los Dirigentes de PYMES con Formación Universitaria
  • Análisis de las características distintivas de los dirigentes con estudios universitarios.
  • Impacto del capital intelectual y social en sus decisiones empresariales.
  1. Factores Motivacionales y Contextuales
  • Exploración de las motivaciones que llevan a los dirigentes universitarios a liderar PYMES.
  • Influencias familiares, situaciones profesionales y motivaciones personales.
  1. Lógicas de Acción en la Creación Empresarial
  • Diferenciación entre la lógica de innovación y la lógica de reproducción en la creación de empresas.
  • Implicaciones de cada enfoque en la estrategia empresarial y la gestión de riesgos.
  1. Comparación con la Teoría de Jean-Baptiste Say
  • Interpretación de los roles del sabio, el emprendedor y el obrero en el contexto de la economía de PYMES.
  • Aplicación de estos roles a los dirigentes innovadores y reproductores de PYMES.
  1. Relación entre Formación Académica y Comportamiento Emprendedor
  • Análisis de cómo la formación académica influye en las decisiones estratégicas y comportamientos empresariales.
  • Evaluación de la preparación universitaria para la innovación en el entorno PYME.

Introducción

El papel de los dirigentes de pequeñas y medianas empresas (PYMES) con formación universitaria es importante en el tema empresarial contemporáneo. Este grupo posee características distintivas que afectan tanto su trayectoria profesional como las decisiones estratégicas que toman al frente de sus empresas. Esta actividad muestra cómo la formación académica influye en estas dinámicas, enfocándose en las diferencias entre dirigentes orientados hacia la innovación y aquellos que adoptan enfoques más reproductores en la creación y gestión empresarial.

Dirigentes con estudios universitarios

Innovadores o Reproductores

[pic 1][pic 2]

[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11]

[pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16]

[pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23]

[pic 24][pic 25][pic 26][pic 27]

[pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32]

[pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37]

[pic 38][pic 39][pic 40]

[pic 41][pic 42][pic 43]

[pic 44]

Conclusión

Es claro que la educación superior no siempre prepara directamente para la innovación empresarial, y que muchos dirigentes se encuentran influenciados por factores personales y contextuales en su elección de carrera. La distinción entre dirigentes innovadores y reproductores no solo refleja diferentes estilos de liderazgo, sino también la capacidad de adaptación y respuesta al entorno empresarial cambiante. La diversidad en las trayectorias educativas y profesionales de estos dirigentes constituye un recurso invaluable para la innovación y el desarrollo dentro del sector PYME.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (3 Kb) pdf (137 Kb) docx (330 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com