Administración de Recursos Humanos. El esfuerzo laboral

INTRODUCCION 

En toda organizacion laboral es importante la motivación actualmente; es fundamental que los colaboradores de todas las empresas tengan un buen desempeño laboral en el rendimiento de sus actividades para poder llegar a sus objetivos y así poder tener al personal para que las actividades las realicen adecuadamente y con mayor productividad.  

Hay veces en que los individuos de las empresas tienen poca motivación en su trabajo lo que origina dificultades tanto personales como laborales llegando a perjudicar al empleado como a la misma institución y como resultado el empleado perderla su trabajo. 

Por lo tanto toda organización se debe basar en una ecuación para el desempeño laboral, pero ¿quien se encarga de esta ecuación?, bueno cada empresa debe contar con la Administración de Recursos Humanos en donde se hace un proceso de acrecentamiento (aumento de la cantidad) y conservacion del esfuerzo, experiencias, salud, conocimiento de las habilidades de los miembros de una organización en beneficio del individuo, de la empresa y del país en general. 

Esta ecuación nos enseña a que cada persona es única en muchos aspectos, con sus múltiples diferencias, tanto en el desempeño como en la satisfacción laboral. Lo que nos lleva a pensar en las varias cosas que, el ejecutivo ya sea gerente, director o dueño de la empresa influya en el rendimiento de sus empleados, la respuesta es la ecuación del desempeño laboral que identifica todos y cada uno de los factores de mayor influencia en el desempeño laboral. 

DESARROLLO 

Expliquemos la ecuación, el desempeño laboral es igual a cada uno de los atributos individuales por el esfuerzo mutuo multiplicando el apoyo organizacional nos da como resultado una empresa prospera, en dado caso de que alguno o todos llegaran a fallar, el resultado podrá ser peor de lo esperado. 

Definimos los atributos personales como las capacidades que todo individuo tiene para el desempeño laboral como las características demográficas (edad, genero, nivel socioeconómico, etc.) las características de capacidad (habilidades y aptitudes) y la capacidades psicológicas (valores, actitudes y personalidad). Así que la empresa debe ser cuidadosa en como elegir a las personas mediante 3 procesos: 

1. La selección del personal: elegir cuidadosamente al candidato adecuado para el puesto a la cual se postula. 

1. La formación del personal: independientemente de que las personas vengan formadas de los centros académicos de donde proceden, es necesario mejorarla para así, centrarla en necesidades concretas al 

puesto al que aspiran. 

1.  El establecimiento de motivadores: para que satisfagan las necesidades y expectativas que tengan cada una de las personas. 

El esfuerzo laboral es tener la voluntad motivación o esfuerzo para lograr excelentes niveles de desempeño laboral. 

La motivación son las fuerzas que tienen los individuos y tener la perseverancia para que la dirección y nivel en su trabajo sea optimo. una persona motivada desarrolla un alto nivel de esfuerzo en s trabajo pero si la persona tiene motivación baja, se reduce su esfuerzo al mínimo. 

No obstante hay personas que está motivada pero no llegan a tener los altos niveles de desempeño ¿por qué sucede? Bueno sucede porque los atributos no coinciden con la tarea a realizar o en dado caso el apoyo organizacional es inadecuado o deficiente. 

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