Administración

1. ¿Qué es el proceso administrativo?

Es todo un proceso social que tiene como finalidad planear, determinar, clasificar y evaluar todas las actividades organizacionales.

Objetivo: Lograr resultados de máxima eficiencia y eficacia en la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizacional a fin de optimizar su estructura y mejorar el manejo de dicho sistema por medio de un conjunto de reglas y técnicas.

2. Menciona las 4 etapas del proceso administrativo.

Planeación, organización, dirección y control.

3. Definición de planeación, según Guillermo Gómez.

Es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.

4. Definición de meta.

Son guías a lo largo que dan a la organización directrices firmes.

5. Definición de objetivos.

Son para los individuos lo que las metas para la organización. Es lo que los individuos esperan realizar o la organización espera que realice en un período relativamente largo.

6. Menciona 4 técnicas de planeación

-Investigación de operaciones

-Modelos de simulación

-Dirección por objetivos

-Programación lineal

7. ¿En qué consiste la organización y cuál es su propósito?

Es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos (¿Cómo se va a hacer?)

Propósito: Establecer una relación entre el trabajo (incluyendo sus herramientas y localización) y el personal que lo debe ejecutar.

8. Define la organización formal.

Es un elemento de la administración que tiene por objetico agrupar e identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa.

9. ¿Cómo se clasifica los organigramas según su forma de representación?

-Verticales: Las jerarquías supremas se representan en la parte superior, ligadas por líneas que representan la comunicación de autoridad y responsabilidad a las demás jerarquías que se colocan hacia abajo conforme decrece su importancia.

-Horizontales: Las jerarquías supremas se colocan en la izquierda y los demás niveles hacia la derecha, de acuerdo con su importancia.

10. ¿En qué consiste la dirección?

Se basa en ejercer influencia en las personas para que contribuyan en el cumplimiento de las metas organizacionales, así como en los grupos laborales específicos que integran a la organización.

11. Definición de dirección según Terry.

LA dirección o el don de mando es la relación en que una persona o líder influye a otras para trabajar unidad espontáneamente, en labores relacionadas, para llevar a cabo lo que el líder desea. Un guía muestra el camino estando al

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