Administrar de manera innovadora las empresas

.1 Descripción del problema

En la actualidad administrar de manera innovadora las empresas mundialmente se ha vuelto la espada principal de la mayoría de las compañías exitosas en el mundo. La innovación en todos sus campos ha sido el ingrediente principal por la cual pequeños negocios han crecido exponencialmente en muy poco tiempo, volviéndose  en muchos casos corporaciones muy rentables, de alto valor accionario y con presencia mundial.

Cabe reconocer que muchos innovadores en nuestro tiempo están prosperando  pasos agigantados basándose en la filosofía de inventar para el bien común y las ganancias llegan por añadidura. La innovación en los negocios ya se ha consolidado como el arma principal para el éxito y hay incluso ejemplos de grandes monstruos corporativos que desaparecieron o tuvieron que venderse por no haberse subido al tren de la innovación y la tecnología a tiempo; incluso algunos por no mantenerse actualizados con respecto a  este boom innovador como es el caso de KODAK o NOKIA, quienes eran grandes precursores e indiscutibles líderes en su campo.

 Ya no es cuestión solo de “crear o no crear” sino de “crear o morir”, tal como lo dice el mismo título del libro sobre innovación de Andrés Openheimer. Sin embargo hace falta destreza e inversión para que una empresa se mantenga en constante innovación porque el ser creativo también cuesta monetaria, logística y “neuronalmente” hablando. Por ello compañías que saben esto muy bien invierten mucho dinero y toman este tema como materia principal incluso en sus estructuras de capital y planes estratégicos a corto y largo plazo.

En este presente trabajo se pondrá en manifiesto la Innovación propiamente dicha y esencialmente la incorporación de su filosofía (o su falta de ella) en las empresas de la ciudad de Iquitos

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2.2 Formulación del problema

En nuestra hermosa ciudad de Iquitos la Innovación en las empresas para su desarrollo a excepción de muy pocos ejemplos es casi nulo e inexistente y la falta de esta filosofía en los mismos empresarios Iquiteños ha puesto a las micro y pequeñas empresas en un estado de letargo y conformismo comercial, por lo cual tampoco se desarrollan como deberían

Es sin duda muy importante resaltar lo dramático de la falta de este componente muy esencial en los pensamientos y forma de trabajo de los micros y pequeños empresarios más importante aún es saber porque existe este déficit de atención por esta filosofía que está dando muchos éxitos pequeñas empresas y creando gigantes comerciales alrededor del mundo||

• Problema general

¿Qué grado de innovación existe en las micros y pequeñas empresas en la ciudad de Iquitos?

• Problemas específicos

¿Por qué falta la innovación en los planes comerciales de las micro y pequeñas empresas?

¿Cuál es la razón por lo que los empresarios de Iquitos aún desconocen esta filosofía de éxito?

1. Objetivos

Objetivo general

Estudiar el grado de Innovación  que existen en las micros y pequeñas empresas de la ciudad de Iquitos.

Objetivos específicos

- Analizar la falta de innovación en las MyPe’s empresas en la ciudad de Iquitos.

- Investigar la razón principal por la cual los empresarios de Iquitos aún desconocen esta filosofía de éxito.

- Determinar las ventajas y desventajas de desarrollar la innovación en las micro y pequeñas empresas.||

Justificacion

La presente investigación se justifica en la necesidad de reconocer el gran valor de la innovación creativa y el desarrollo del mismo en las empresas para lograr el éxito comercial y social. Esto a su vez sostiene la gran proyección y el auge comercial de las micro y pequeñas empresas a nivel mundial lo cual origina por su gran influencia el crecimiento sostenible de las economías que compiten cada vez más en una carrera desenfrenada por presentar y crear productos y servicios cada vez más novedosos e innovadores.  

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