La Cultura Innovadora Dentro De La Empresa

La cultura innovadora en la empresa

mayo 25, 2007

Las visiones fuertes, que se sostienen más allá de lo que se cree posible, es otro rasgo de las culturas innovadoras. Estas organizaciones, en general, emplean muy bien los equipos, que se forman alrededor de una idea o proyecto. Tiene empuje, colaboran entre sí y piden ayuda.

Las personas innovadoras no son soberbias ni arrogantes respecto del aprendizaje. Averiguan cómo se hace, si se enteran que alguien lo hace mejor que ellos.

A continuación, una breve reseña de los mensajes que muestran qué se valora, y de esta manera refuerzan más esta cultura:

• Comportamientos:

• Se alienta la experimentación

• Se cuestionan las ideas, las personas dicen lo que piensan

• Los errores se consideran oportunidades para aprender

• Se solicita ayuda

• Símbolos:

• Los rituales asociados con el aprendizaje son habituales (revisiones post ejecución, circulos de calidad)

• Se asignan recursos a grupos expertos para desarrollar ideas embrionarias e innovadoras

• Se valora la experiencia y a los mayores; es frecuente el mentoring.

• Sistemas:

• Evaluación rigurosa a los fines de mejoramiento

• Los sistemas de gestión del conocimiento son extensivos y bien utilizados.

• Innovación, generación de ideas bien establecidas en la gestión del desempeño

• Estructura diseñada para fomentar la autoridad y el empowerment.

El racional de negocios asociado esta cultura:

• Proporciona innovación de producto y liderazgo industrial

• Atrae y retiene a personas no convencionales con ideas originales

• Elimina los costos asociados con “no se inventó aquí”

• Permite la corrección temprana de errores

Las Creencias que se necesitan para alinearse a una Cultura Innovadora son: Que siempre hay una manera mejor; que no siempre se tiene razón; que no saber es un signo de de fuerza, no una debilidad; que los errores son oportunidad para aprender.

Los Valores que deben priorizarse son: Curiosidad; Búsqueda de la excelencia; Franqueza; Coraje

A esta altura, podrán observar cuán cerca o no está su organización de una Cultura Innovadora. Tal vez no encuentre en su cultura actual estos rasgos, pero resultará más sencillo alcanzarla si en la cultura actual existe cierta informalidad, mucho rigor intelectual y deseo de cambiar.

Será más difícil si lo que hoy predomina es la aversión al riesgo, la necesidad de contar con toda la información antes de intentar algo o mezquindad que puede matar ideas antes que estas generen su propio impulso.

Por último les dejo una pregunta: Cuán cerca está su cultura actual de ser una Cultura Innovadora?

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