Amolli. Rescatar las tradiciones y conocimientos herbolarios mexicanos. Satisfacer las necesidades de la piel.

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Nombre de la empresa: Amolli

Misión:

Rescatar las tradiciones y conocimientos herbolarios mexicanos. Satisfacer las necesidades de la piel.

Visión:

Posicionarnos como una reconocida empresa en México con el mejor jabón para el cuidado de la piel sin químicos.

Ser una empresa con responsabilidad social y ser amigable con el ambiente.

Objetivos:

Volvernos pioneros en el estudio de remedios naturales mexicanos.

Seleccionar los ingredientes de la mejor calidad para todos nuestros productos.

Hacer funcionar programas y campañas para grupos vulnerables.

Valores:

Confianza,

Pasión y

Efectividad.

Planeación:  

Tiempo aproximado por cada lote (10 jabones) 5 días

Recursos humanos: 5 personas (al principio)

Organigrama lineal

Acciones:

Investigar remedios naturales

Hacer estudios de mercado (encuesta para ver la preferencia/necesidades)

Seleccionar las fórmulas más votadas y ver si es viable.

Elaborar los jabones.

Prueba de calidad y muestreo.

Población a quien va dirigido:

Mujeres mayores de 20.

Ingresos: altos - compras mayores a 5 jabones pueden pagar con tarjeta de crédito.

Logo (en valoración):

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FODA

FORTALEZAS

•     Fuerte responsabilidad social de la empresa
•      Poder para negociar precios con proveedores
•      Introducción de productos amigables con el medio ambiente
•      Actividad financiera muy rentable

OPORTUNIDADES

•     Asociaciones establecidas para reducir costos de producción
•      Alianzas para entrar a nuevos mercados
•      Puertas abiertas al mercado europeo a partir de Alemania
•      Gusto vivo por las artesanías y remedios de productos orgánicos
•      Crecimiento en el consumo de productos naturales en general
•      Crecimiento en el consumo de productos higiénicos

DEBILIDADES

•     Grupo poco conocido
•      Grupo emergente
•      Población de clase media-alta como consumidores

AMENAZAS

•      Competencia fuerte por otras empresas con responsabilidad ambiental
•      Aumento de precios en materias primas
•      Aumento en los costos de financiamiento
•      Escasez de agua
•      Escasez de los insumos naturales

DEMANDA DEL PRODUCTO

El mercado de los orgánicos o bio ha sido uno de los de mayor crecimiento en los Estados Unidos según investigaciones del “US Organic Food Market Analysis.

Alemania es el segundo mercado mundial para orgánicos seguido de los Estados Unidos y el primero en la U.E. La demanda de los productos orgánicos sigue creciendo más rápido que la oferta de alimentos orgánicos. Aunque el número de las empresas orgánicas y de las superficies también crece, la oferta nacional no es suficiente para el abastecimiento del mercado porque la producción de orgánicos alemana sólo cubre el 60% de la demanda local. La preferencia por consumir orgánicos se enfoca en que los consideran más saludables y seguros.

Por lo tanto, al no tener competencia directa de empresas alemanas en el mercado de productos higiénicos y ya que el mercado ya establecido de orgánicos no logra abastecer la demanda tan alta, definitivamente la población lo consumiría. Sería una actividad financiera rentable el exportarlo a Alemania.

BARRERAS DE ENTRADA AL MERCADO ALEMAN

Los aranceles, normas técnicas, exceso de reglamentaciones, depósitos monetarios para importar, sistemas cambiarios, subsidios locales del gobierno, embargos, favorecimiento de compras locales, elevados costos financieros de importación, regulaciones ambientales, sistemas de defensa al consumidor, requisitos de empaque y etiquetado, regulaciones de toxicidad, leyes e impuestos antidumping.

Estos son algunos de los problemas que se pueden presentar durante el proceso de exportación, sin embargo hemos tomado estos riesgos y los hemos estudiado a detalle, por lo cual hoy tenemos planes ya establecidos para cada una de las situaciones que se nos puedan presentar.

Las cuatro características, que a mi punto pueden causar conflicto son los siguiente:

• Aranceles: el arancel de Alemania es del 19% del costo total, el cual representa apenas 3 pesos del costo total de nuestros jabones. El arancel establecido no solo nos da la posibilidad de entrar a Alemania si no también la posibilidad de conocer los aranceles del resto de la UE y asi facilitar nuestro crecimiento dentro de esta comunidad.
• Normas técnicas: el exportar a cualquier mercado representa un reto, ya que estos cuentan con normas específicas, las cuales son de importancia para que te permitan entrar a distribuir el producto.
• Favorecimiento a negocios locales: muchas veces los gobiernos locales juegan mucho con la parte de proteger a sus empresas locales, esto por un sentido de paternalismo, o incluso únicamente ya que sus empresas no cuentan con la capacidad suficiente de mantener el negocio a flote.
• Antidumping: el mercado de Alemania es muy noble, ya que al ser parte de la UE, SIGUE MUCHOS DE LOS IDEALES QUE TIENEN.

Para la UE caer en dumping no es opción, esto debido a que dentro de Organización Mundial del Comercio, este, en conjunto con Alemania por supuesto, es uno de los principales promotores en prevenir estas prácticas y de sancionarlas si es que suceden en alguno de los Estados del extranjero. Lo anterior nos asegura que incluso existiendo el favorecimiento a negocios locales seria mínimo y la competencia mas limpia.

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