Análisis de la Posición Estratégica Organizacional

Unidad 1

Tarea 3 Análisis de la Posición Estratégica Organizacional.

Diego Casanova Cerquera

Código 1082159746

Diagnóstico Organizacional

Curso

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Neiva Huila

Julio 29 de 2023

Introducción

        Por medio del siguiente trabajo se realiza un análisis del diagnóstico de la empresa GEREMA LTDA, en donde se aplicaron temas como, el perfil competitivo organizacional, la posición estratégica organización, que se encuentran en la hojas de Excel 3, 4 y 5 del plan estratégico organizacional 2022.

        Por último se realizó un análisis sobre cada uno de los resultados arrojados del simulador, en cada hoja, como lo fueron por ejemplo el entorno, variable. Se interpretaron de manera objetiva cada una de los resultados de las gráficas, finalizando se desarrolló un informe final donde se da una respuesta más clara y las estrategias de la empresa GEREMA LTDA.

Objetivos

Generales

        Examinar el diagnóstico de la fábrica de calzado GEREMA LTDA, el cual nos permite obtener un perfil competitivo de ella, siendo muy minuciosos y claros en la interpretación de la posición estratégica de la organización, por medio del plan estratégico organizacional.

Especifico

• Analizar el diagnóstico de la fábrica GEREMA LTDA.
• Conseguir una figura de manera competitiva y organizacional de la fábrica de calzado GEREMA LTDA.
• Comprender La posición estratégica localizados en las hojas de Excel 3, 4 y 5.

Hoja 3 - Matriz Perfil Competitivo

[pic 1]

[pic 2]

Como se puede observar en las siguientes gráficas, si tomamos en cuenta cada una de las puntuaciones de los competidores, la puntuación que obtuvo mayor relevancia fue el competidor del negocio de Autoservicios LA AVENIDA (competidor 3), en el cual es muy evidente que tienen mayor fuerza en los aspectos relacionados al abastecimiento, expansión y ubicación, este beneficio viene dado a que tienen mayor capacidad de almacenamiento, en bodegas, como en stocks, a lo sumo su capacidad de expansión dado que cuenta con un amplio terreno en sus instalaciones, finalización tenemos la ubicación es de mucha importación y este negocio supo aprovecharla ya que se encuentra en una zona muy transcurrida y de mayor punto comercial.

        Si tomamos sus puntos débiles podemos encontrar que su relación hacia sus clientes, dado que no cuentan con una relación tan estrecha y personalizada hacia ellos, en el cual no tratan de trabajar en una fidelización hacia sus clientes, por lo cual este factor los lleva a que su debilidad este especialmente esté presente en su capital humano.  

        Si comparamos dicho análisis y resultado hacia nuestra fabrica es muy claro ver que los puntos débiles de nuestro principal y mayor competidor son un poco más fuerte de nuestra fabrica, lo cual se puede tomar como aprovechamiento hacia nuestro negocio y se puede sacar una máxima ventaja de manera sana, para que no afecte tanto a la integridad de nuestro competidor; pero tampoco olvidándonos sobre aspectos hacia nosotros que debemos mejorar como lo son, la innovación y tecnología, para a futuro mejor y alcanzar mayor puntuación en el sector.

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[pic 4]

Hoja 4 - Análisis del entorno     

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        Como se observa en la gráfica, se puede notar que hay una reacción positiva, que es mucho mayor a la negativa. Como se expresa en el análisis del entorno PEST, en donde se observa.

• Que la estabilidad política, se convierte en una oportunidad muy alta, teniendo en cuanta que el sector político en la ciudad es muy estable en relación a los asuntos comerciales.
• La políticas económicas y de desarrollo, es notorio que es muy alta al igual que el anterior, es muy claro que se sigue manteniendo en una postura muy positiva, lo cual brinda una alta oportunidad para la empresa, dado que este concepto se encuentra estrechamente relacionado con unas política de gobierno local, el lugar donde se encuentra localizado la empresa el sector tiene algunos beneficios políticos, económicos que permiten un buen desarrollo.
• Fiscalidad - costes y exenciones, esta variable tiene una tendencia un poco más amenazante, por el hecho que en los costes y exenciones el gobierno nacional ha ocasionado un incremento en el IVA, logrando que los exentos sean de minoría de los impuestos, los cuales servirán como apoyo o solvento para negocios pequeños o de gran escala.
• Tratados comerciales y cambios, esta tendencia es casi igual de parecida a la anterior, ya que es casi igual de amenazante, dado que los tratados del país se encuentran empobreciendo la economía que brinda el país, causando así una inflación en los precios, el cual afecta a los clientes y empresas.

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        Este marco está más relacionado a más oportunidades, ya que se encuentra dividido, ofreciendo tanto oportunidades como amenazas.

• Seguridad jurídica inversión y sociedades, este término nos indica que brinda mucha oportunidad a nuestra empresa, dado que este brinda una estabilidad jurídica a la empresa.
• Legislación económica y societaria, esta cuenta con un buen resguardo del orden público económico, los cuales permiten que los agentes económicos sean regulados, estos permiten desarrollar actividades empresariales, permitiendo la libertad de emprender.

[pic 7]

Análisis: En este se puede observar que contamos con una tendencia positiva con respecto a oportunidades en las variables de prevención de crecimiento y mercado de capitales, dado que en las dos se puede notar que cuenta con una buena estabilidad dentro de su desarrollo en la zona por los últimos años ha contado con un crecimiento.

Pero por otra parte si tomamos la variable de Situación económica general, Inflación, Nivel de empleo y Recursos enérgicos, son los más afectados, creando así la posibilidad de que haya una amenaza para las empresas y consumidores.  

[pic 8]

        En este se refleja que la tendencia es altamente positiva, generando así buenas oportunidades a corto y largo plazo, ya que en cuanto a lo relacionado al desarrollo social, los valores y actitudes, sindicalismo, y defensa del consumidor, existe una buena relación por parte entre los clientes y la fábrica, esto se debe primordialmente al buen manejo que la empresa ha hecho en pro al enteramiento social.

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