Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Dirección Estratégica Corporativa | Apellidos: FLOREZ MENESES | 10/04/23 |
Nombre: LEIDY MARCELA |
ACTIVIDAD 1
Análisis del entorno. ¿Cuál es el entorno del mercado norteamericano al que Robotech dirige su nuevo producto?
- Realice el correspondiente análisis PESTEL
ANÁLISIS | PESTEL |
Factores Políticos
- El gobierno de Obama buscaba cubrir al mayor # de su población para obtener acceso y atención en salud
- Con cada cambio de gobierno, las ideologías también cambian y con ellos la balanza puede llegar a ser no tan favorable para Robotech
- Convenios o acuerdos TLC que se puedan hace con otros países, que faciliten la entrada a EEUU más que la facilidad que tengan con Singapur
| Factores Económicos
- Una nueva crisis financiera como la sucedida en 2008-2009
- Costo de la tecnología como el sistema Kinetics
- Cambio en el sistema de reembolsos, por lo que Robotech tendría que demostrar que su dispositivo podía mejorar en el tiempo de la operación, la recuperación del paciente u otros beneficios cuantificables que amortizarían el costo inicial del equipo
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Factores Sociales
- Crecimiento en la población adulta mayor personas de más de 65 años
- El 14% de la población mundial con dolor de espalda estaba en EEUU
- Alta tasa de fracasos de cirugías espinales tradicionales
- Insatisfacción de los resultados
- Alta Cultura de sedentarismo en EEUU aumenta la tasa de personas que requieren este tipo de tratamientos
| Factores Tecnológicos
- El Sistema Kinetics, un sistema de guía mecánica que permite dirigir taladros e implantes en su ubicación exacta prevista con una precisión de 15 mm
- La utilización de este sistema requería otra gama de herramientas tecnológicas más avanzadas, que iban mucho más allá de las capacidades de Robotech
- Es necesario estar a la vanguardia de la tecnología y en pro de la búsqueda de mejoras continuas en aras de ser mucho más competitivos en el mercado
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Factores Ecológicos
- Aumento en venta de productos desechables a medida que la venta del dispositivo crecía, no siendo favorable para el medio ambiente
- El aumento mencionado en el punto anterior, da lugar a revisiones constantes acerca de las certificaciones ambientales necesarias en aras del cumplimiento al manejo de los residuos
| Factores Legales
- Creación en 2010 de la Ley de protección al paciente y cuidado de salud asequible con la cual el gobierno estimaba que para 2019 más de 30 millones de personas que antes no estaban aseguradas estarían cubiertas
- Para su entrada en el mercado de EEUU en el 2012, obtuvo aprobación bajo la normativa FDA (Organismo encargado de regular la entrada de alimentos, medicamentos a ese país)
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- Analice la competencia de RoboTech (cuota de mercado).
COMPETIDORES DIRECTOS
- Medtronic: quienes incialmente lideraban el mercado de dispositivos espinales ofreciendo solo herramientas quirurgicas e implantes utilizados en la cirugia tradicional con un 41.7%
- DePuy Synthes (Jhonson y Jhonson): participación en este mercado del 24%
- Stryker: participación en este mercado del 10%
COMPETIDORES POTENCIALES
- NavioPFS: Dedicados principalmente en dispositivos de implantes de rodilla
- Mako Surgical: Centrado en un dispositivo robotico de rodilla y robot de reemplazo de cadera
- Analice el grado de atractivo de la industria mediante la aplicación del Modelo de las 5 Fuerzas de Porter.
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- Identifique los correspondientes Grupos de Interés a considerar por RoboTech.
- Inversionistas
- Directivos
- Trabajadores
- Proveedores
- Hospitales y/o médicos (clientes)
- Pacientes Finales
- Gobierno EEUU
Dirección Estratégica Corporativa[pic 3]
Tema 4. Actividades[pic 4]
