Analisis Del Libro El Secreto
Enviado por lichicampo • 5 de Mayo de 2015 • 1.895 Palabras (8 Páginas) • 246 Visitas
El modelo "Crecer" consiste en cuatro formas para afrontar los retos en las empresas sin perder de vista el factor humano y con el fin de alcanzar un desempeño de excelencia en la vida.
Independientemente del nivel que se ocupe en la empresa en donde se esté trabajando o en el área en la cual se esté desempeñando, este es un libro de gran utilidad y aplicación en la vida laboral y personal del lector.
Conforme a lo leído consideramos que este libro es una gran fuente de reflexión, cada capítulo incita a recapacitar sobre nuestra vida y nuestra manera de pensar respecto a nuestro entorno. Quien diría que con solo usar palabras como ´´sirve´´ yo puedo, soy exitoso pudiera contener tantas cosas distintas y cómo su significado a su vez puede unirse en una sola intención.
Es muy importante entender que no importa, que tan alto se esté jerárquicamente; realmente lo que importa es el valor de ver, a los demás crecer a nuestro lado y serviles de inspiración.
Es importante iniciar con la claridad de saber quiénes somos? , hacia dónde vamos?, qué nos impulsa? es decir, debemos tener muy clara nuestra visión del futuro sin descuidar nuestro presente ya que en él forjaremos las bases para dicho futuro. Por esta razón debemos hacer que el presente trascurra moldeándolo rumbo a nuestro objetivos futuros.
Es muy significativo destacar la importancia de los valores esenciales que poseemos teniéndolos presentes, pues son el producto de nuestros ideales y nos ayudan a dirigir nuestro comportamiento garantizando el éxito, por tanto, debemos comunicarlos con nuestras acciones para que la gente se comprometa con ellos, de la misma manera en que lo hacemos nosotros.
Relacionarse con las personas también es de suma importancia ya que todos tenemos la necesidad de relacionarnos, de ser escuchados, de compartir tiempo o ideas, sirviendo así esto como ayuda a entender los desacuerdos, mostrándonos tal como somos sinceramente, para poder sentirnos más integrados.
se convierten en grandes líderes un día a la vez a lo largo de toda su vida. Nunca termina” me lleva a reflexionar que es importante tomar decisiones sobre nuestra manera de actuar y de pensar conforme al tiempo, a las nuevas corrientes o novedades tecnológicas, o al comportamiento de la gente, entre otras, pero en esencia tenemos que estar claros de que cualquier renaciendo o cambio debe ser despacio con paciencia y dedicación sin precipitarnos o desesperamos.
Debemos ir aprendiendo de nuestras experiencias de nuestros entornos viendo el origen de las cosas ir explorando fuentes nuevas, buscando una respuesta una por vez para crecer sin debilidades y que en cada momento podamos meditar mirando nuestro interior con miras a un constante desarrollo de nuestras fortalezas.
Para el autor un líder es una persona en una posición de autoridad, responsable de los resultados de aquellos que están bajo su dirección. Para el mismo el liderazgo abarca un área bastante extensa y compleja, ya que:
Todo líder debe de tener entre sus principales prioridades la oportunidad, debido a que es una manera de ayudar a quienes comienzan a perfilarse como buenos colaboradores y como futuros líderes.
Para toda organización unas de sus prioridades estratégicas debe de ser desarrollar líderes, ya que todo lo bueno y lo deficiente, depende del liderazgo.
Si no invertimos tiempo en ayudar a otros líderes a crecer y desarrollarse, entonces las personas con quienes trabajamos no lo consideraran una prioridad y tampoco invertirán tiempo en ello.
Pienso que la manera como asignamos nuestros recursos demuestra cuales son nuestras prioridades y eso incluye nuestro tiempo.
El verdadero liderazgo no tiene nada que ver con el nivel que uno ocupe en la organización. Hay muchos individuos en el mundo que no ocupan cargos de liderazgos y sin embargo todo el tiempo actúan como líderes, Así como hay muchas personas que tienen cargos de liderazgo pero no ejercen dicho liderazgo.
El liderazgo tiene dos componentes: ser y hacer.
El carácter o la falta de él, sigue siendo el archienemigo de la mayor parte de los líderes en el mundo actual. Las habilidades son cruciales para un liderazgo efectivo, pero el carácter también lo es.
Muchos creen que podrían convertirse en líderes eficaces si solo tuvieran las habilidades. Otros piensan que podrían convertirse en grandes líderes si tan solo lograran desarrollar su carácter.
Los grandes líderes no se vuelven grandes líderes en un instante, ni un mes o un año. Se convierten en grandes líderes un día a la vez, a lo largo de toda se vida, nunca se termina, nunca se llega del todo. Constante y continuamente encontrara nuevas maneras de servir y cada vez que lo haga sus habilidades de liderazgo mejoraran y usted se convertirá en un mejor líder.
Todo líder tiene que saber hacia dónde se va a dirigir, es decir cuál es su norte tiene que ser capaz de visualizar, implicar y desarrollar a otros, reinventar continuamente, valorar los resultados y las relaciones y encarnar los valores.
Una de las prioridades esenciales de un líder es cerciorarse de que el equipo sabe hacia dónde se dirige.
Estudiar y comunicar una visión orientada al futuro es una parte muy importante del liderazgo, ya que necesitamos comunicarle a nuestra gente hacia a donde vamos, además de anticipar obstáculos y oportunidades.
Es preciso dedicar algo de tiempo viendo lo que queremos para el futuro y otro tanto al trabajo de cara al presente.
El líder debe de dar un buen servicio a los demás, ya que siempre cosechamos la recompensa, es función de un líder sacar tiempo para cerciorarse de que habrá un mañana. Debe de potenciar sus fortalezas, porque muchos líderes pasan toda su carrera profesional tratando de hacer que las personas hagan cosas para las cuales no tienen un don natural o que no desean hacer. Por eso es tan importante contratar
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