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Analisis Financiero de Whole Foods Market


Enviado por   •  8 de Marzo de 2020  •  Trabajo  •  352 Palabras (2 Páginas)  •  376 Visitas

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¿Como describiría la estrategia comercial de Whole Foods Market? Considere las estrategias de precio, distribución, promoción y publicidad y producto (min 300 palabras)

  1. Estrategia Comercial

Se se podría decir que esta estrategia comercial es sustentable dado que gira en torno a dos pilares altamente valiosos para la economía empresarial Servicio Y Producto. Como un plan bien estructurado enfocado en una cultura de calidad, es decir basa su proceso en la satisfacción del colaborador y el cliente, a fin de que el primero genere excelencia que posteriormente oferte al segundo.

  1. Estrategias de precio

por su parte ofrece variabilidad de productos, así como información complementaria de los mismos que permite al consumir elegir y no guiarse únicamente por el costo monetario del producto, sino por los beneficios de este hacia su salud, brindando una experiencia placentera que permita entradas monetarias que garanticen una empresa tanto rentable como sustentable a través del tiempo.

  1. Distribución

En cuanto a su distribución el ser una cadena de supermercados ubicados en diferentes puntos estratégicos del país permite que el producto lleve a diferentes clientes y que l distribución sea homogénea.

  1. Promoción y publicidad

 En relación a las promociones el valor agregado de charlas gratuitas con profesionales de la nutrición dentro del establecimiento, no solo permite atraer a clientes potenciales sino mantener la lealtad entre sus consumidores actuales dado que obtienen el asesoramiento nutricional y el lugar perfecto para realizar sus compras, así bien las degustaciones permiten a Whole Foods Market la mejor publicidad, la cual consiste en la retroalimentación y recomendaciones entre consumidores, es decir publicidad directa de forma oral así bien el hecho de ser productos naturales y orgánicos con beneficios amplios para la salud y el contar con variedad en un mismo establecimiento genera valor agregado.

  1. Producto

 Teniendo en cuenta que no solo son una opción saludable sino un producto con un servicio personalizado, por su parte resulta que este servicio enfocado en la calidad se da gracias al compromiso empresarial por la inclusión y beatitud, se resalta también la innovación al ofrecer nuevas propuestas hacia el mercado de consumo resalta su competitividad así como inminente cultura de mejora continua.

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