Analisis Foda

ANALISIS Y MATRIZ

FODA

INTEGRANTES Alejandra Román Oyarce

Carolina Anabalon

María José Núñez R.

Camila Bascuñán Molina

INDICE

INTRODUCCION

FODA

¿Qué es FODA?

El FODA, es un acrónimo de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (debilidades y fortalezas) y su situación externa (amenazas y oportunidades)

Un análisis FODA te ayudará a desarrollar un plan de acción global que permitirá alcanzar sus metas y ver la situación real en que se encuentra la empresa, así como el riesgo y oportunidades que existen en el mercado y que afectan directamente al funcionamiento del negocio.

Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis FODA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:

¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?

¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?

Cómo se puede defender cada debilidad?

¿Cómo se puede detener cada amenaza?

ANALISIS FODA

El análisis consta de cuatro pasos:

Análisis externo

Análisis interno

Confección de la matriz Foda

Determinación de la estrategia a emplear

Para llevar a cabo un Análisis FODA, se crea un cuadro dividido en cuatro partes iguales, marcar la parte superior izquierda “Fortalezas”, la parte superior derecha “Debilidades”, el cuadro inferior izquierdo “Oportunidades” y el derecho “Amenazas”, rellenar los cuadros con información objetiva sobre la empresa.

FORTALEZAS

¿Qué es lo que en la actualidad su empresa hace bien? ¿Qué ventajas tiene respecto a la competencia?

Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

Ejemplos de Fortalezas:

Buen ambiente laboral

Pro actividad en la gestión

Conocimiento del mercado

Grandes recursos financieros

Calidad del producto final

Posibilidades de acceder a créditos

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