Analisis Y Descripcion De Cargos

1 ¿Cuál es la diferencia entre descripción de cargo con el análisis de cargo?

el análisis del cargo es un procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas que ocupan el mismo, es decir determina los elementos y las tareas que integran un puesto dado y permite con certeza determinar las características de las personas, que debe ocupar el mismo para desarrollarlo normalmente. La descripción del cargo es la lista de tareas, responsabilidades, relaciones de informe y condiciones de trabajo que se obtienen por medio del análisis. “El análisis del cargo es un procedimiento que se utiliza para obtener la descripción del cargo”.

2. ¿Cuáles son los métodos que utiliza el analista o especialista de recursos humanos para recolectar la información?

Observación Directa

efectúa la observación directa y dinámica del ocupante del cargo, en pleno ejercicio de sus funciones, en tanto que el analista de cargos anota los puntos claves. Como no siempre responde a todas las preguntas ni disipa todas las dudas, por lo general va acompañada de entrevista y discusión con el ocupante o el supervisor.

Cuestionario

se realiza solicitando al personal que llene un cuestionario de análisis de cargos, o que responda a las preguntas relacionadas con todas las indicaciones posibles acerca del cargo, su contenido y sus características.

Entrevista Directa

Garantiza una interacción frente a frente entre el analista y el empleado, lo cual permite la eliminación de dudas y desconfianzas.

Métodos Mixtos

- Cuestionario y entrevista: en principio el ocupante llena el cuestionario y después se hace una entrevista rápida; el cuestionario se tendrá como referencia.

- Cuestionario con el ocupante y entrevista con el superior, para profundizar y

aclarar los datos obtenidos.

- Cuestionario y entrevista, ambos con el superior.

- Observación directa con el ocupante y entrevista con el superior.

- Cuestionario y observación directa, ambos con el ocupante.

- Cuestionario con el superior y observación directa con el ocupante

3. ¿Qué ventajas y desventajas tiene cada uno de ellos?

Observación directa:

Ventajas

- No requiere que el ocupante deje de realizar sus labores.

- Método ideal para aplicarlo en cargos simples y repetitivos de correspondencia adecuada entre los datos obtenidos y la fórmula básica del análisis de cargos.

Desventajas

- analista de cargos requiere invertir bastante tiempo.

- La simple observación, sin el contacto directo y verbal con el ocupante, no permite obtener datos realmente importantes para el análisis.

c.- No se recomienda que se aplique en cargos que no sean simples o repetitivos.

Cuestionario:

Ventajas

- Proporciona una visión

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