Analisis de Mercados
Enviado por Esteban Benitez • 19 de Noviembre de 2020 • Ensayo • 7.184 Palabras (29 Páginas) • 155 Visitas
Objetivo 4. Identificar el perfil del consumidor
a) Identificar compradores y posibles compradores
[pic 1]
1.- Personas que acuden al mercado de Granaditas a comprar zapatos
| Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent |
| |
Valid | si | 248 | 62.0 | 64.6 | 64.6 |
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| no | 136 | 34.0 | 35.4 | 100.0 |
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| Total | 384 | 96.0 | 100.0 |
|
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Missing | System | 16 | 4.0 |
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|
|
Total |
| 400 | 100.0 |
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De la totalidad de mujeres encuestadas el 64.6% frecuentan el Mercado de Granaditas para adquirir específicamente calzado, mientras que el 34% no lo visita sólo para adquirir calzado.
Objetivo 4. Identificar el perfil del consumidor
b) Hábitos de compra, gustos y preferencias, poder adquisitivo en los consumidores
[pic 2]
2.- Personas que acuden a comprar zapatos a otro lugar
| Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent |
| |
Valid | si | 267 | 66.8 | 69.5 | 69.5 |
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| no | 117 | 29.3 | 30.5 | 100.0 |
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| Total | 384 | 96.0 | 100.0 |
|
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Missing | System | 16 | 4.0 |
|
|
|
Total |
| 400 | 100.0 |
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El 69.5% de las encuestadas acuden a otros lugares a comprar zapatos y un 30.5% únicamente hacen sus compras de calzado en el Mercado de Granadita
Objetivo 4. Identificar el perfil del consumidor
a) Identificar compradores y posibles compradores
[pic 3]
3. Lugares en donde se realizan las compras de calzado
| Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent |
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Valid | zapateria | 122 | 30.5 | 32.0 | 32.0 |
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| mercado | 54 | 13.5 | 14.2 | 46.2 |
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| tianguis | 29 | 7.3 | 7.6 | 53.8 |
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| plazas o centros comerciales | 23 | 5.8 | 6.0 | 59.8 |
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| distribuidora de calzado | 18 | 4.5 | 4.7 | 64.6 |
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| ferias o expos de calzado | 4 | 1.0 | 1.0 | 65.6 |
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| via publica | 4 | 1.0 | 1.0 | 66.7 |
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| bazares | 6 | 1.5 | 1.6 | 68.2 |
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| Ninguno | 121 | 30.3 | 31.8 | 100.0 |
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| Total | 381 | 95.3 | 100.0 |
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Missing | System | 19 | 4.8 |
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Total |
| 400 | 100.0 |
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El lugar en donde se realiza el mayor porcentaje de compra son las zapaterías con el 32%, lo que quiere decir que éstas son la mayor competencia de Joos Petit en cuanto a lugar de compra, seguidas del mercado, tianguis, plazas comerciales, distribuidoras de calzado y otros.
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