Analisis y resoluccion de problemas, Zapatería Vázquez
Enviado por Veronica Briseño Cruz • 20 de Noviembre de 2021 • Documentos de Investigación • 1.063 Palabras (5 Páginas) • 109 Visitas
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Índice
Introducción
Caso 1
Caso 2
Conclusión
Bibliografía
Introducción
Se podrá apreciar la forma en que se resuelven los problemas que se presentan en los siguientes casos de las dos empresas que una se dedica a la venta de zapatos y la otra la venta de plumas pero ambas empresas tienen problemas con los empleados y los clientes y la productividad de las compañías
Industrias Larse
Zapatería Vázquez
Caso 1
José morales desde que fue promovido a gerente ha resultado muy mediocre porque es mejor vendedor pero el siempre soñó con ser promovido y el directo teme que al momento que lo regrese a solo ser vendedor José le diga adiós la compañía por creía inconformidad por lo tanto el directo de la compañía está buscando una solución a dicha problemática
Con una capacitación constante que permita que el desarrolle nuevas habilidades y
Competencias y que tenga un mayor conocimiento sobre diversas áreas, para que el señor
Morales crezca como gerente debe aprender a manejar las siguientes áreas: pronósticos de
Ventas, selección y reclutamiento de personal, evaluación del desempeño en las ventas,
Conocer a los vendedores, motivar a los vendedores, calcular la demanda, estar al pendiente
De los vendedores, al ir asimilando la información el señor Morales se irá adaptando a su
Nuevo puesto y así ayudar al desarrollo del departamento de ventas y desarrollo de la
Empresa.
Ahora bien con respecto al puesto que antes ocupaba y que ahora lo ocupa un nuevo
Vendedor pero que no suple con las expectativas de los clientes se definen los siguientes
Puntos clave o determinantes para su mejoramiento:
El caso 2
si me contratara como asesor de la la empresa en cuestión yo diría que lo que debería hacer para resolver la problemática en cuestión mencionada es la siguiente que se puede apreciar que la fábrica de zapatería Vázquez no tiene una buena administración por lo tanto hay fallas tanto internas como externas lo cual quiere decir que los empleados están en constante estrés y eso ocasiona que haya problemas entre los demás sectores de la empresa y una solución sería darle al directo de la empresa la sugerencia que le daría para que pueda resolver el conflicto es la siguiente
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