Análisis De Problemas
Enviado por jesusguajardo • 4 de Febrero de 2013 • 1.818 Palabras (8 Páginas) • 443 Visitas
Título:
ANÁLISIS DE CAUSAS DE PROBLEMAS Y SU SOLUCION
Introducción:
La selección de un proceso productivo y su estrategia de operación representan la manera más eficiente de desarrollar un bien o servicio, considerando que en ello se pueden exponer diversas metodologías como el caso de la metodología de la flexibilidad, que representa la manera de adaptación, a las condiciones de la mejor manera de trabajo posibles, así como la solución de problemas en busca de la entera satisfacción del cliente.
Contenido:
Lee con detenimiento y a conciencia el siguiente artículo:
http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/ca/ca04003/anexos/Articulo%2018.pdf
Del artículo anterior, contesta las siguientes preguntas en función a los conocimientos adquiridos y perspectiva personal:
¿Cuál es el tema central de la lectura?
Análisis y evaluación de la flexibilidad en celdas de manufactura
¿Cuál es la importancia de la flexibilidad dentro de una empresa?
Representa la oportunidad de permanecer competitivos en el mercado, ya que le permite adaptarse, rápida y fácilmente, para responder a cambios originados en respuesta a los deseos, requerimientos y necesidades de los clientes, en este nuevo mundo globalizado.
¿Cuáles son las ventajas de una empresa flexible?
Permite responder fácilmente a los clientes y sus demandas y necesidades, permite permanecer y buscar ser competitivo, responder a la globalización del mercado, asegura la calidad y eficiencia
¿Qué problemas se evitan al ser flexibles?
La pérdida de clientes, calidad, eficiencia, problemas en los procesos físicos y pérdida de producción, entre otros.
¿Cómo afecta la flexibilidad de una empresa a su propio departamento de compras?
La parte afectada por la flexibilidad de una empresa en el área de compras, es principalmente en el área de suministros, ya que la flexibilidad constante, provoca que no se tenga a tiempo lo necesario para implementar el cambio inmediato, así como el posible exceso de inventario propiciado por la necesidad de satisfacer cada cambio que se requiera.
¿Cómo afecta la flexibilidad de una empresa a la calidad de sus productos?
Se dice que la implementación de un sistema de flexibilidad provoca impresiones, esto por ser un concepto multidimensional y subjetivo
Desde tu punto de vista personal, ¿La metodología propuesta en el artículo tiene algún punto débil?
Considerando el caso estudiado, Si
De ser afirmativa la pregunta anterior, ¿cuál sería éste?
El hecho de permanecer constantemente implementando cambios en sus sistemas y procesos, puede provocar baja calidad debido a sus imprecisiones, así como posible exceso de inventarios.
El transporte de carga peligrosa
Hace 2 semanas un camión que transportaba cianuro en la carretera que va de Temascaltepec a la Ciudad de Toluca (dentro del Estado de México) perdió el control del vehículo y en una curva se estrelló con una Camioneta con 9 personas (que iban de fin de semana a Valle de Bravo), causando que los dos se salieran del camino y que el transporte derramara cianuro en el área, dando como resultado siete personas muertas, dos heridos y millonarias pérdidas materiales.
El transporte en el que se llevaba el cianuro tenía 10 años de antigüedad, no había recibido mantenimiento desde hace más de un año y apenas si cumplía con las normas de transporte de cargas peligrosas. Al parecer el chofer del transporte de carga no venía en condiciones de manejar un auto, además que traía dos pasajeros más, cosa prohibida por las leyes de tránsito en el rubro de transportes de carga.
Se dice que no hay mucho cuidado por mantener en perfectas condiciones esa parte de la carretera, esto por parte de las autoridades. Esta carretera presenta muchos baches, es angosta y esta mal planeada.
La camioneta repleta de jóvenes del DF, era conducida por un señor de aproximadamente 50 años de edad. Las casas aledañas y todo alrededor donde se dispersó el cianuro se ha visto afectado de muchas maneras, desde que el manto acuífero que pasa por debajo de la zona del accidente ya no sea usado, hasta todas las personas que no pueden volver ni a sus casas ni a llevar a cabo sus actividades cotidianas. La empresa no ha pagado nada y ecología estatal se ha tardado mucho en limpiar la zona.
La empresa comercializadora de productos químicos le compra el cianuro a la empresa productora, pero por términos comerciales preestablecidos la comercializadora recoge el cianuro en la planta de la productora a través de una empresa de transporte de materiales subcontratada.
La empresa comercializadora de productos químicos a la que estaba destinada la carga se ha quedado casi en cero de inventario de este material y muchos de sus clientes están exigiendo que se les entregue su material en el tiempo pactado, sino van a tener que parar sus procesos productivos y los gastos generados por esa situación se los va a cobrar a la empresa comercializadora.
Por todo lo anterior, la empresa comercializadora de productos peligrosos lo ha contratado a usted para resolver ciertos asuntos que son importantes en este momento, por lo que deberá llevar a cabo las siguientes actividades:
Determinar la responsabilidad social de la empresa en el porcentaje que le corresponda, de acuerdo a la responsabilidad de cada uno de los involucrados. El poder determinar la responsabilidad social de la empresa en un caso de siniestro, podría representar un mayor porcentaje por parte de las empresas, ya que no solo existió responsabilidad por esta parte, sino por parte, también de los que conducían el segundo vehículo, quienes viajaban con exceso de carga, además de todo esto las condiciones de la carretera, creo que la responsabilidad social es íntegramente equitativa para los participantes.
Investigar las características y requerimientos reales necesarios para transportar cianuro por carreteras federales del país.
Proteger a las comunidades y al medio ambiente durante el transporte de cianuro.
Establecer líneas claras de responsabilidad en cuestiones de seguridad, protección, prevención de escapes, capacitación y respuestas de emergencia, mediante acuerdos escritos establecidos con fabricantes, distribuidores y transportistas.
Exigir que los transportistas de cianuro implementen planes y adopten aptitudes de respuesta ante emergencia adecuados, y que tomen las medidas pertinentes para el manejo
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