Análisis De La Política Retributiva De La Empresa

Caso 1 – Análisis de la política retributiva de una empresa

Objetivos:

] Revisar un Convenio Colectivo y destacar los aspectos más importantes de la política retributiva de la empresa allí contenidos.

] Poner en práctica algunos de los conceptos estudiados: abanico salarial, equidad interna, líneas de tendencias salariales.

Extensión máxima:

No superar las 4 hojas como máximo

Propuesta:

Revisa el texto del Convenio Colectivo de la empresa Cerveza San Miguel S.A, adjunto a este documento o disponible en el campus virtual.

Se pide:

1. ¿Cuáles son los aspectos más importantes de la política retributiva de la empresa, de acuerdo a lo especificado en el Convenio Colectivo?

2. Calcule el abanico salarial del grupo técnico administrativo, tomando en cuenta la información de las tablas salariales.

3. Represente gráficamente la línea de tendencia salarial de la empresa. ¿Qué tipo de progresión caracteriza a dicha tendencia salarial?

4. Comente la situación de la política retributiva una vez que el convenio fue renovado hasta el año 2014.

Caso 2 – Determinación de la masa salarial homogénea

Objetivos:

] Calcular la masa salarial, el incremento anual y el deslizamiento en una compañía

Extensión máxima:

No superar las 2 hojas

Propuesta:

La plantilla de Cerveza San Miguel S.A. en Burgos es de 135 trabajadores, y para el año 2011 unos costes de personal como se indican a continuación:

Salario Base 2.617.623,59

Plus Convenio 2.180.134,29

Plus Fijo 316.855,58

Complemento de Puesto 94.190,67

Complem. Vencimiento Periódico 872.541,20

Horas Extras 174.117,18

Turnicidad 115.094,70

Seguros Sociales 1.974.872,74

Para el año 2012 se conocen los siguientes datos:

c La plantilla media prevista para el ejercicio será de 100 trabajadores.

c Los trabajadores en plantilla durante 2012 recibirán un incremento de sus ingresos salariales igual al IPC, fijado en 3%.

c En año 2011 se han realizado 13.090 horas extraordinarias, divididas así:

o 9.500 para paliar picos de producción. Se prevén solo 800 para el año 2012.

o 3.590 por servicios de emergencia. Se prevé solo 1500 horas en el año 2012 para estos servicios.

c Los tipos de cotización a la S. S. subirán un punto en el año 2012.

c

Se pide:

1. Calcular el monto total de la Masa Salarial del año 2011.

2. Obtener la masa salarial del año 2012.

3. ¿Alguno de los conceptos estudiados permite calcular el deslizamiento de la masa salarial del año 2012? Justifica brevemente tu respuesta.

Caso 3 – Análisis para negociaciones de incrementos salariales

Objetivos:

] Poner en práctica el cálculo de la masa salarial.

] Analizar la situación salarial de una empresa de cara a una negociación colectiva.

Extensión máxima:

No superar las 2 hojas

Propuesta:

El sindicato de la Empresa Cerveza San Miguel S.A. solicita a la Dirección de la Empresa revisar el contenido del artículo 22 del Convenio Colectivo, a fin de modificarlo de cara al incremento previsto para el año 2012, aumentando 10% sobre el salario base y el plus convenio.

La Empresa: propone crear un Plus de Continuidad, de 90 € mensuales, e incrementar el valor anual del Plus Convenio en 775 euros.

Otras características a tomar en cuenta son las siguientes:

c Se hacen 12 pagas al año.

c Se aplica un incentivo del 15% del sueldo base al grupo obrero.

Se pide:

1. Calcular la masa salarial del año 2011, completando el cuadro de RETRIBUCIONES ANUALES que verás más adelante.

2. ¿Se incluirán todos los trabajadores en el análisis de las propuestas de aumento? Razona brevemente tu respuesta.

3. Efectúa el cálculo de cada una de las propuestas de incremento, completando las tablas correspondientes.

4. ¿Qué porcentaje de incremento de la masa salarial representa cada alternativa, respecto al año 2011?

5. Las retribuciones deben incrementarse, pero tanto la empresa como los trabajadores rechazan las propuestas del otro. Como especialista en retribuciones, plantee una alternativa intermedia que pueda satisfacer a las dos partes.

RETRIBUCIONES ANUALES 2011

Caso 1 – Análisis de la política retributiva de una impresa

1. ¿Cuáles son los aspectos más importantes de la política retributiva de la empresa, de acuerdo a lo especificado en el Convenio Colectivo?

1. Las tablas salariales: Se distribuyen de la siguiente manera tomando en cuenta los niveles y las categorias (año 2005)

Nivel Puesto de trabajo Salario bruto

I Almacenero 15.846,19

Auxiliar Administrativo 15.890,79

II Asistente Comercial Of. 1.ª 17.029,59

Asistente Comercial Of. 2.ª 16.519,28

III Contabilidad Clientes 17.029,59

Facturación 17.029,59

Secretario Comercial 17.029,59

Ensayos destructivos 16.221,18

Resp. de Área Informática 16.519,28

IV Administrativo Compras 17.029,59

Contabilidad General 17.029,59

Stock y Producción 17.029,59

Incentivos Producción 17.029,59

Recepción materiales 17.029,59

Laboratorio 16.221,30

Aprovisionador 17.029,59

V Personal 17.785,85

Contab. Bancos/Pagos 17.029,59

Técnico Mantenimiento 16.357,74

2. Los empleados recibiràn 4 pagas extraordinarias anuales apagar los dìas 15 de los meses de Marzo, Junio, Septiembre y Diciembre nsistentes en una mensualidad de retribución total, es decir: salario base, plus convenio, plus fijo y plus personal compensación supresión antigüedad, en su caso.

3. En las categorìas del grupo Obrero, Tècnico las personas que se desempeñen como Encargados de Secciòn recibiràn el “Plus Jefe de equipo”, el cual les serà liquidado mensualmente por doce mensualidades y por un importe de 410,85 €/mes (22,41€/día).

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