Análisis Organizacional Compañía

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Curso Análisis Y Diagnóstico Organizacional Sede Virtual Y A Distancia

Docente Hermidio Castro Peralta

Análisis Organizacional Compañía

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Gutiérrez Rodríguez Paola Andrea Rincón Martínez Yineth Paola Sánchez Machuca Sandra Yaneth Veloza Torres Yuri Alexandra

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES BOGOTÁ D.C.

2020

Contenido

Introducción (Contextualización)        4

Diagnostico Organizacional        7

Alcance        7

Ventajas competitivas        8

Factores de Éxito        11

Calidad        11

Innovación        11

Integridad        11

Propiedad        11

Proceso Diagnóstico Organizacional        12

5. Referencias        13

1. Introducción (Contextualización)

The Kraft Heinz Company (KHC) es una empresa resultante de la fusión de dos multinacionales Kraft foods y salsas HEINZ, empresas con más de 100 años de antigüedad nacidas en EEUU y Canadá respectivamente, siendo así la quinta mayor compañía de alimentos y bebidas en el mundo y la tercera más grande en Estados Unidos. Kraft Heinz cuenta con presencia en más de 40 países segmentados en definidas regiones geográficas; Canadá, Europa, EEUU y Andinos en los que está incluido Colombia.

Legalmente está constituida como una Sociedad por Acciones Simplificadas (S.A.S.), dedicada a la fabricación y comercialización de alimentos y abarrotes a nivel mundial, las actividades económicas con las que se encuentran clasificadas son el código CIIU 5220 (Comercio Al Por Menor De Alimentos (Víveres En General), Bebidas Y Tabaco En Establecimientos Especializados), El 1530 (Elaboración De Productos Lácteos), 1500 (Elaboración De Productos Alimenticios Y De Bebidas) ofrece calidad, excelente sabor y variedad en más de sus 1000 productos como quesos y productos lácteos, condimentos y salsas, carnes, comidas, café, bebidas refrescantes. Dentro de las fases del negocio se encuentra en la cosecha y el sector económico al que pertenece es el secundario en la industria de alimentos procesados. (http://ir.kraftheinzcompany.com/news-releases/news-release-details/kraft-heinz-reports-fourth-

quarter-and-full-year-2019-results) (http://ir.kraftheinzcompany.com/company-profile)

En 1869, Heinz fue fundada por Henry John Heinz en Pittsburgh mientras que, en 1909, J. L. Kraft & Bros CO es fundada en Canadá. Desde 1960, Heinz empieza a expandir sus operaciones en América en países como Venezuela, México, Costa Rica y Brasil. Warren Buffet y 3G Capital

compran Heinz en 2013 y dos años después ocurre la fusión entre Kraft y Heinz (The Kraft Heinz Company, 2018). Kraft Foods inicia su historia en Colombia en 1930 cuando la Standard Brands Inc. incluyó en su red de negocios a este país sudamericano, y creó la Compañía Fleischman colombiana.

La empresa se encuentra dividida en 4 áreas principales: Gerente de finanzas y logística (Finances & Logistic Manager), Gerente de cuenta (Key Account Manager), Gerente de ventas y distribución (Sales Manager Distributor) y Gerente Comercial y de mercadeo (Trade & Marketing Manager), las cuales garantizan el buen funcionamiento de cada uno de los procesos dentro de la compañía a nivel nacional e internacional. El equipo de liderazgo está formado por el Director Ejecutivo, Presidente de zona de EEUU, Director de crecimiento, Director financiero, Director de adquisiciones, Presidente de Zona de Canadá, Consejo General Global y jefe de RSE y asuntos gubernamentales, Vicepresidente sénior de asuntos corporativos, Presidente de la zona internacional, Jefe de Operaciones Globales y Director global de personal. Para el 2016 contaba con 42.000 colaboradores a nivel mundial.

Su compromiso con respecto a la responsabilidad social corporativa está basado en el entorno, en el que se busca reducir las emisiones de gas, el consumo de energía, el consumo de agua, los desechos sólidos, generar el bienestar de los animales, promover los derechos humanos y el uso adecuado del aceite de palma.

Todo esto está conectado con la Misión que consiste en alinear a la gente, los productos y asociaciones para ayudar a eliminar el hambre en el mundo. Kraft Heinz Company se compromete a construir un legado duradero de buena ciudadanía corporativa en las comunidades donde operan.

La compañía promueve el voluntariado de los empleados y ha tenido un impacto a través de inversiones estratégicas para abordar el hambre y mejorar la nutrición, tanto a nivel mundial como en las áreas donde viven y trabajan los empleados.

(https://www.kraftheinzcompany.com/corporate-social-responsibility.html)

La visión de Heinz es ser la mejor compañía de alimentos y hacer crecer un mundo mejor, contando con líderes en la industria alimentaria, dejando legados de calidad, servicio y seguridad, innovando y siendo eficiente en la comercialización. La implementación del código de conducta del empleado resalta los valores institucionales como el cumplimiento de las leyes, el cumplimiento de los estándares éticos, el poder hablar sin represalias, priorizar la seguridad en el lugar de trabajo, hacer alimentos deliciosos, seguros y de alta calidad y comercializar y comunicar de manera responsable.

(https://www.kraftheinzcompany.com/ethics_and_compliance/pdf/Spanish_Employee_Co

de_of_Conduct.pdf)

Dentro de las estrategias de la Empresa Heinz se puede evidenciar que la innovación es la clave de su crecimiento, la modificación en la presentación de los productos, estudios de mercado enfocados en las tendencias, los estilos de vida saludable, extensión en los portafolios y estar a la vanguardia de la competencia.

1. Diagnostico Organizacional

Planes Estratégicos

Heinz realiza planes estratégicos enfocados en estudios de mercado y productos, la idea es incrementar la distribución, mejorar la ejecución y actualizar la imagen estando a la vanguardia. Heinz busca ver siempre las oportunidades, como adueñarse de segmentos concretos y aumentar la presencia donde haya lugar. Se hace indispensable la expansión del portafolio.

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