Análisis de Mercado Coca Cola
Enviado por Doralis Peña Peralta • 22 de Febrero de 2020 • Informe • 1.087 Palabras (5 Páginas) • 479 Visitas
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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
Asignatura
Planificación y Organización de Nuevas Empresas
Tarea
III
Tema
Análisis de Mercado
Sustentado por
Doralis Peña
Facilitador/a
Sarah Abreu
Fecha
1 Febrero 2020
Santiago de los Caballeros,Rep.Dom
INTRODUCCION
El análisis de mercado es una recaudación de datos sobre clientes, competidores, y el mercado en el que nos queremos desarrollar, en general, que servirá para su posterior estudio. Del análisis de estos datos se sacan otras informaciones como las tendencias del mercado, el posicionamiento de la empresa, del producto, etc.
Los datos analizados se utilizarán como backup para la toma de decisiones. Servirá tanto para conocer, aproximadamente, la tasa de éxito en el lanzamiento de un nuevo producto en el mercado, como para crear un plan de negocios personalizados para cada mercado, o segmento, etc. También ayudarán a tomar otras decisiones como cuánto se debe invertir en un producto. Además, el estudio de mercado también se puede llevar a cabo durante el ciclo de vida del producto, lo que puede ayudar a detectar desviaciones del plan de marketing, no obstante, por norma general los estudios de mercado tienen un alto nivel de retorno de inversión.
- Elabore la matriz DAFO de su proyecto.
La crisis mundial del petróleo, en los años ‘70, redujo el abastecimiento de fertilizantes nitrogenados. La situación económica y la inflación amenazaban, por igual, al productor de alimentos. La República Dominicana es eminentemente agrícola. El sector agroindustrial es uno de los más importantes para la economía dominicana. Así comenzó la gran demanda de los fertilizantes para la producción de alimentos.
En la actualidad, se ha aumentado la demanda de fertilizantes debido al incremento de la producción de maíz y otros rubros. Los productos agropecuarios representan un aspecto fundamental para la sobrevivencia de muchos dominicanos. Para trabajar la tierra, es necesario invertir en su cuidado previo a la siembra y es aquí donde entra en juego uno de sus principales componentes o productos: los fertilizantes o abonos.
Vista esta situación, se inició este proyecto visualizando la oportunidad de desarrollar esta empresa de ventas de productos agroquímicos aficos que marcará una diferencia competitividad y el posicionamiento en el mercado. También permitirá a los consumidores adquirirlo fácil y cómodamente sin la necesidad de tener que trasladarse a nuestro local, además contribuirá con el desarrollo del país.
La elaboración del proyecto productivo y comercial Agroquímicos Contreras Gómez Mejía, C x A., ha sido la consolidación de una idea, una reflexión y una investigación apoyados en casos y ejercicios reales, que surge para alivianar, en el área empresarial, la producción y comercialización de productos agroquímicos áficos de óptima calidad, y a precios muy competitivos, para lograr la satisfacción de nuestros clientes.
Agroquímicos Áficos Contreras Gómez Mejía, C x A, es una entidad con fines de lucro que ofrece productos químicos para la producción agrícola y alimentos para animales planificando sus actividades para medir el logro de sus planes tácticos, operacionales y estratégicos, porque la satisfacción del cliente es el principal objetivo de la calidad.
MATRIZ DAFO DEL PLAN DE NEGOCIOS DE NUESTRO PROYECTO | |
Debilidades:
| Estrategias:
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Amenazas:
| Estrategias:
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Fortalezas:
| Estrategias:
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Oportunidades:
| Estrategias:
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2.Elabore un esquema acerca de las cinco fuerzas competitivas según Michael Porter. Ejemplificar el esquema con una empresa real de la República Dominicana.
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