Análisis de mercado Gillette
Enviado por magda1105 • 7 de Noviembre de 2015 • Trabajo • 1.477 Palabras (6 Páginas) • 848 Visitas
Objetivos
- Conocer la historia y trayectoria de Gillette y como se ha comportado su economía en el tiempo.
- Identificar al detalle las estrategias de marketing e innovación utilizadas por ellos para estar siempre a la vanguardia tecnología y mantenerse en el mercado.
1 ¿Cuáles son las condiciones actuales en cada uno de los segmentos de negocios de Gillette?
Actualmente considero que Gillette Company es líder del mercado mundial (excepto Japón) en productos de cuidado personal , en cuidado Oral ( Oral B y Braun) productos electrónicos, portátil ( Duracell) . En cuanto a productos de aseo personal tiene una representación dominante a nivel mundial, el éxito se bebe a que cada día es tan innovando para ofrece más productos y mejores opciones a sus clientes, quienes les gusta y sienten la necesidad de cuidar su aspecto personal, eligiendo los productos de Gillette como la mejor opción.
En el segmento de baterías representa para la compañía una parte bastante significativa de sus ingresos y utilidades, así se convierte en un segmento clave y se enfoca en el desarrollo de nuevos productos que estén a la vanguardia de la tecnología cubriendo en la totalidad las necesidades de los clientes. Las razones del crecimiento de Duracel para ser líder en el mercado fue la popularidad de los productos electrónicos portátiles.
En el segmento de salud oral cuenta con la marca oral-b que comercializa y desarrolla una amplia variedad de productos para el cuidado bucal. La marca sigue trayendo un aumento en las ventas y utilidades debido a su desarrollo tecnológico, lo que constituye para Gillette una parte indispensable en el mercado.
El segmento de Braun aunque no constituye gran parte de utilidades para compañía es un complemento necesario, se piensa en la posibilidad de innovación con el fin que tome más posicionamiento en el mercado.
En cuanto al segmento de unidades de papelería debido a la competencia de precios y a que los canales de distribución de las marcas waterman y Parker eran diferentes a los de los comerciantes en masa, al no ajustarse al enfoque de Gillette el negocio de la papelería fue vendido y represento gran pérdida para la empresa.
¿Cada segmento se mueve en la dirección correcta?
Consideramos que si se mueven en la dirección correcta ya que mantienen una misma línea de productos que es la depilación femenina, la afeitada para los hombres el cuidado oral con innovación ajustándose al bolsillo de cada nicho de mercado eso hace que ellos puedan tener una mayor diversificación. el progreso de la compañía en el segmento de productos de arreglo personal reflejan un extraordinario éxito en el mercado por sus productos tecnológicamente superiores, el segmento de poder portátil se adapta perfectamente a las características que tiene Gillette lo que hace que sea un segmento con gran rentabilidad posicionando la marca Duracell como líder en el mercado. En cuanto al segmento de cuidado oral se desarrollan a menudo grandes investigaciones y desarrollo de expansión geográfica con el fin de obtener mayor crecimiento en la marca oral-b. Esto hace que la compañía este siempre direccionada al éxito en todos sus productos y mantenga el acogimientos de parte de sus consumidores. Es por esto que siempre está haciendo investigaciones de mercado para estar a la vanguardia y conocer sus posibles competidores.
¿Hay algunos productos nuevos que usted piense que se debe agregar o algunos productos ya existentes que considere que se deben eliminar?
No, creemos que Gillette ha trabajado siempre a lo largo de su trayectoria en desarrollar nuevos productos que se ajusten a las necesidades de sus clientes potenciales, lo cual le ha exigido estar siempre actualizado sus productos e innovando, para así darles siempre un valor agregado a cada producto, soportándose en buenas estrategia de Marketing, lo cual le ha permitido mantenerse en el mercado como líderes en su línea de productos. [pic 1] [pic 2][pic 3]
2. Identifique las variables de situación externa (de la competencia, económicas políticas/legales, tecnológicas socioculturales) que han afectado a Gillette durante el tiempo que lleva de existir ¿qué variables han tenido los mayores efectos positivos y negativos? En la actualidad, ¿cuáles considera usted que sean las principales variables ambientales que Gillette debe manejar?
Competencia: los competidores como Photolife de Kodak y Energizer en sus propios proceso de investigación y desarrollo eso sin contar con el marketing agresivo de Rayovac. (Baterías alcalinas)
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