Análisis de sistemas - Trabajo
Enviado por Angel Munguia • 22 de Noviembre de 2015 • Trabajo • 4.116 Palabras (17 Páginas) • 207 Visitas
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL VALLE DE TOLUCA
INGENIERÍA EN INFORMÁTICA
DOCENTE:
JOSE LUIS LEDEZMA SANCHEZ
ASIGNATURA:
ANALISIS DE SISTEMAS
PRODUCTO:
ANALISIS DE SISTEMA
(TIENDA “MERCANTIL CHARLY”)
INTEGRANTES:
- MARTINEZ MUNGUIA MIGUEL ANGEL
- ROBLES REYES JAIME ALBERTO
- BALLINA HERNANDEZ ERICK
FECHA:
TOLUCA, ESTADO DE MEXICO A 11 DE AGOSTO DEL 2015
Tabla de contenido
OBJETIVO
ANTECEDENTES
INVESTIGACION PRELIMINAR
ACLARACION DE LA SOLICITUD
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD TECNICA
FACTIBILIDAD ECONOMICA
FACTIBILIDAD OPERACIONAL
APROBACION DE SOLICITUD
DETERMINACION DE LOS REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA
VENTAS
ADMINISTRACION
PROVEEDORES
PRODUCTO
CUESTIONARIO
CUESTIONARIO
REPORTE DE OBSERVACIONES
DESCRIPCION DEL SISTEMA A DESARROLLAR
METODO DE DESARROLLO USDP
INICIO
ELABORACION
CONSTRUCCION
TRANSICION
PLAN DE ACTIVIDADES
DICCIONARIO DE DATOS
MODELO CASCADA
DIAGRAMA CASO DE USO
DIAGRAMA DE SECUENCIA
CONCLUCIONES
OBJETIVO
El objetivo es realizar el análisis de sistema para la tienda “Mercantil Charly” para la elaboración de un sistema de información la cual requiere nuestro cliente utilizando la información que el cliente nos otorgue para la construcción del proyecto.
El sistema de información en el sector productivo es muy importante, ya que las empresas, comercios o negocios deben estar perfectamente informatizadas, para poder competir y sobresalir en sus ventas y su producción, es por eso que se desarrollan sistemas de información para poder realizar actividades con un mejor aprovechamiento de tiempo y costo y así poder manejar la información de lo que sucede internamente del negocio o comercio.
El objetivo del proyecto es simplificar y optimizar las operaciones de procesamiento de datos en el negocio mediante un análisis para el desarrollo de sistemas informáticos eficaces y que le sea útil al cliente.
ANTECEDENTES
El comienzo del negocio de abarrotes “Mercantil Charly” inicia el mes de Marzo del año 2009.Con la finalidad de tener más ingresos económicos para satisfacer las necesidades familiares.
Obteniendo su Licencia de abarrotes que le ampara su comercio para así permitirle al solicitante comenzar su negocio, con las inversiones necesarias para su crecimiento, es capaz de ubicar un local en su vivienda evitando gastos de renta, ubicado en Carretera Almoloya de Juárez N°114.
Desde un principio ha sido complicado mantener un control del negocio, ya que surgieron grandes pérdidas de dinero y hasta de producto así que el dueño del negocio decidió implementar el análisis de información a su pequeño negocio
En negocio “Mercantil Charly” ha fortalecido sus ventas ya que el en todo momento y desde el inicio decidió tomar el control del precio de sus productos etiquetándolos con el precio original que le corresponde a cada uno.
Así como las ventas del negocio van incrementando también es necesario implementar nuevas actividades que lleven un control de toda información del negocio.
INVESTIGACION PRELIMINAR
CONFORMEA LA TIENDA DE ABARROTES
“Mercantil Charly”
El solicitante del negocio Karen Lizbeth García Cruz es la única que lleva a cabo las necesidades de la tienda, ganándose la confianza del cliente brindando el producto en buen estado y teniendo su lugar de trabajo limpio y en muy buen estado. Llevando acabo su control de lo que vende y del producto que llega por medio de los proveedores en una libreta.
Se le implemento un par de ideas por parte de los analistas al solicitante para el mejor manejo de sus productos así mismo para tener una mejor contabilidad de las pérdidas y ganancias utilizando la tecnología como alternativa.
La idea es añadir un software que no afecte a la economía del negocio con un costo muy reducido. Ya que interrogamos al solicitante y le preguntamos si le parece conveniente y el tiempo necesario para cubrir las demandas que implica el nuevo desarrollo de software.
Los analistas propusieron crear el software que le permita ingresar información de la tienda, ya sean las ganancias de los productos que se vendieron al día, los productos que el proveedor le vende o productos que retira porque ya caducaron, realizando una lista de cotejo para saber qué productos tienen y cuales se venden con mucho más frecuencia o saber cuáles no son muy necesarios tener.
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