Análisis empresa Tostao

ANALISIS TALLER CASO TOSTAO

Para el desarrollo de esta actividad tendrán en cuenta las siguientes indicaciones.

1. Leer y analizar el contenido disponible en los recursos de aprendizaje sobre competitividad y el entorno de la empresa.

2. Leer el caso Tostao - una franquicia del sector de alimentos y bebidas - y a partir de él describa los factores del macroentorno que tuvo en cuenta la empresa para incursionar en el sector. Tenga en cuenta los elementos politicos - legales, económicos, demográficos, tecnológicos, culturales y naturales. 

Políticos: No encuentro ninguna que se asocie.

Legales: Los requisitos que siempre se soliciten al momento de crear empresa en Colombia.

Económicos: Precios altos en la competencia, por esto era necesario tener una buena capacidad económica.

Demográficos: Población en los niveles 1, 2 y 3 y la accesibilidad al servicio.

Tecnológicos: Encontrar la manera de conservar el pan (Ultracongelación)

Culturales: Los usuarios estaban acostumbrados a comprar a altos precios, los Colombianos son fuertes consumidores de tinto y pan.

Naturales: La calidad de la materia prima.

3. Construya una matriz DOFA donde identifique las fortalezas y debilidades de Tostao, así como las amenazas y oportunidades a las que se enfrenta la compañía.

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