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Análisis y Formulación de Estrategias, Caso Repsol


Enviado por   •  15 de Mayo de 2023  •  Informe  •  2.564 Palabras (11 Páginas)  •  333 Visitas

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Análisis y Formulación de Estrategias, Caso Repsol

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Análisis y Formulación de Estrategias,

Caso Repsol

Alberto Diaz 2023

INDICE

  1. PESTEL – Análisis Macro
  1. Factores Políticos
  2. Factores Económicos
  3. Factores socioculturales
  4. Factores tecnológicos
  5. Factores ecológicos
  6. Factores Legales

  1. 5 FUERZAS DE PORTER – Análisis Micro
  1. Competidores de la industria
  2. Proveedores
  3. Productos Sustitutivos
  4. Competidores potenciales
  5. Clientes
  1. VRIO – Análisis de los recursos y competencias
  2. DAFO
  3. MATRIZ DE ANSOFF

5.1 Análisis de propuestas

5.2 Propuesta Adicional

  1. PESTEL – ANÁLISIS MACRO (Anexo 1)
  1. Factores políticos
  • Guerra de Ucrania-Rusia: Incertidumbre, volatilidad y compleja dinámica de mercado, que han provocado la modificación de objetivos de producción de petróleo durante 2022-2023 y nuevas sanciones occidentales a Rusia (Tercer exportador de petróleo a nivel mundial) que podrían retirar cantidades significativas de petróleo del mercado. (Fuente Comisión Económica OPEP) - Amenaza
  • Finalización de Subvenciones combustible en España: Fin de bonificación de 20ctm/l por parte del gobierno español desde el 1/01/23 en el consumo de combustible (Fuente, Gobierno Español) - Amenaza
  • Impuestos: En España, al combustible que proviene del petróleo le afectan dos impuestos que suman alrededor del 40% del precio total que abona el consumidor, el impuesto de los hidrocarburos y el IVA. (Fuente, Repsol.es) – Amenaza
  1. Factores económicos
  • Inflación: En relación con la evolución de la inflación, se espera una importante moderación a lo largo de este ejercicio, si bien se mantendrán en niveles elevados tanto el IPC general, con un incremento del 4,7% en media anual, como la inflación subyacente, con una subida estimada del 4,5% con la consecuente pérdida de poder adquisitivo (Fuente Cámara de comercio España) – Amenaza
  • Crecimiento económico en España: Se estima un crecimiento económico del PIB de un 1,9%, con lo que, aunque no se puede hablar de recesión económica, disminuirá el crecimiento económico respecto a 2022 (4,8%) (Fuente Cámara de comercio España) -Amenaza
  • Tipos de interés: Se estima un crecimiento de los tipos de interés durante 2023 de medio punto sobre 2022. (Fuente Banco central europeo) - Amenaza
  • Creación de empleo y desempleo: Se estima una creación de 200.000 empleos en 2023, frente a los 600.000 empleos creados en 2022. Y un aumento de la tasa de paro de 12,8% al 13,2% (Fuente, Cámara de comercio España) que perjudicará al sector ya que producirá una menor movilidad no profesional - Amenaza
  • Aumento precio materia prima: Se estima un aumento de precio de las materias primas en 2023 por la escasez de suministros. Desde el aumento de un 20% en el barril de crudo (Fuente Goldman Sachs) o la estabilidad del precio del gas y eléctrico con fases de volatilidad. Estimación de subida de entre un 20-70% en el precio de los combustibles fósiles actuales antes de 2030 (Fuente, Deloitte) – Oportunidad
  1. Factores socioculturales
  • Demografía en España: Aumento de la población a nivel global y aumento de la longevidad debido a los avances médicos, la esperanza de vida se sitúa en 83,07 años. Por el contrario, ha disminuido la tasa de natalidad 7,12% y un indicador de fecundidad de 1,19% con lo que la población cada vez es más mayor con lo que se podría ver reducido el consumo de gasolina y diésel en el consumidor habitual (Fuente, Instituto nacional de estadística 2021) - Amenaza
  • Pérdida de poder adquisitivo en familias: Se estima un aumento del 4,5% del IPC para 2023, que provocará la pérdida de poder adquisitivo en las familias españolas (Fuente, Cámara de comercio)
  1. Factores tecnológicos
  • Nuevas técnicas para extracción de petróleo (Fracking o fracturación Hidráulica): El fracking o fracturación hidráulica es un sistema mediante el cual se explotan los yacimientos atrapados en rocas poco porosas y permeables de una manera más eficiente consiguiendo una mayor producción, para aumentar la oferta. Oportunidad
  • Ampliación y modernización de las redes de transporte de energía: Plan de inversión hasta 2026 de 7.000 millones para facilitar la conexión a la red de las energías renovables (Ministerio de transición Ecológica) - Oportunidad
  • Inversión en nuevas tecnologías que impulsan la transición energética: Las compañías energéticas tienen planes para destinar más de 46.800 millones para desarrollar energías renovables a Hidrógeno y combustibles fósiles en los próximos tres años (Fuente El Economista) – Oportunidad
  1. Factores ecológicos
  • Energía Renovable en España: En 2022, España generó 276 GWh de los que el 116GWh procedían de energía renovable (42% del total) (Fuente, Datos macro). España es el segundo país en Europa que genera más energía renovable tras Alemania, y octavo a nivel mundial (Fuente, ENTSO-E y RECAI) – Oportunidad
  • Consumo eléctrico: En España se genera más energía eléctrica de la consumida, que unido a la crisis energética de este último año convierte a España en un país exportador de energía (Datos, Macro) - Oportunidad
  • Cambio climático: La Organización Meteorológica Mundial (OMM) estima que hay aproximadamente un 40 % de probabilidades de que, por lo menos en uno de los próximos cinco años, la temperatura media anual del planeta supere transitoriamente en 1,5 °C los niveles preindustriales. La industria del petróleo es un factor influyente en el cambio climático ya que produce emisiones nocivas en su extracción y consumo del producto – Amenaza
  1. Factores legales
  • Nueva Fiscalidad Energética de la Unión Europea: Prohibición de venta de vehículos de gasolina/diésel desde 2035 con el objetivo de conseguir la neutralidad climática en 2050, ya que el transporte en carretera representa una quinta parte de las emisiones de CO2 de la UE (Fuente, Parlamento Europeo) – Amenaza
  1. 5 FUERZAS DE PORTER – ANÁLISIS MICRO (Anexo 2)
  1. Competidores de la industria

En España hay un alto grado de concentración alto en el sector multienergético, siendo líder del sector derivados del petróleo, pero con un margen de mejora importante en la transformación energética y energías renovables, con el objetivo de convertirse en una compañía cero emisiones netas en 2050.

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