Apuntes Comercial 3

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Tal cual como les indique en clase, históricamente el número  de quiebras en Chile se ha relacionado directamente con factores cíclicos internos y externos.

Este aserto se demuestra si  vemos los períodos de la primera "gran crisis" de los años 1929 a 1935 en que las quiebras suben exponencialmente de 200 a 700 en 1931, para volver a normalizarse en 1935 a un ritmo de poco más de un centenar de  quiebras declaradas por año. Entre 1972 y 1982 el flujo de quiebras en el país experimentó un importante incremento, tanto que en  el año 1982, justo cuando entró a regir la ley de quiebras vigente  subió de 25 quiebras que había declaradas el año  1973 a 882 quiebras que se declaran en 1982.Hasta el 30 de Septiembre del  año 2008 se tramitaban  1.190 quiebras, 821 en la Región Metropolitana  y 369 en Regiones, afectando principalmente a los rubros del comercio y a la industria manufacturera. El pasado mes de Diciembre el semanario británico "The Economist" destacaba cómo las  leyes que regulan las quiebras , principalmente en Estados Unidos y en Europa están encarando la crisis financiera , la que sin  duda  elevará vertiginosamente los índices de riesgo  y probablemente trasladará a los Tribunales la batalla por  los procesos de reestructuración de pasivos. Su origen esta en  flujo de "plata dulce" y la  situación  de sobreendeudamiento crediticio de algunas empresas y consumidores  unida a la incompetencia de algunos reguladores transformados  hoy de  héroes a villanos.

Se espera que en el 2009 en  Europa, el índice de empresas en falencia aumente de un   3,2%, en los últimos 15 años a  un 11,1%. La paradoja es que, en los últimos años, Gran Bretaña, Francia, Alemania y España han venido modificando sus leyes de quiebras destinadas a la rehabilitación de las empresas en una etapa anterior a la insolvencia. Bajo la inspiración de la legislación norteamericana, Francia estableció  un  procedimiento de "salvaguardia" buscando proteger  las empresas y principalmente los  puestos de trabajo, pero a diferencia de los Estados Unidos las decisiones claves las deja en manos de los Tribunales , lo que ha desatado una ola de cuestionamientos de los acreedores cuyo principal efecto se advierte en la baja tasa de recuperación de los créditos (44,7% contra los elevados  86% de Bélgica y Dinamarca o  76,7% de los Estados Unidos) y plazos que exceden los tres años.Gran Bretaña, en cambio, que ha visto el colapso de Lehman Brothers y de algunos bancos de inversión, se encamina directamente hacia los procedimientos

de liquidación.En Chile la ley que rige a partir  del año 2005,  fomenta y privilegia la celebración de convenios y da flexibilidad a los acuerdos de reestructuración de pasivos, de manera de conservar la integridad de las empresas.Algo similar ocurre en  Argentina y en  México,  donde expresamente se establece que es de "interés público conservar las empresas y evitar que el incumplimiento generalizado de las obligaciones de pago ponga en riesgo su viabilidad"

Nuestra ley  dota de  alternativas imaginativas  de negociación y estrategias de grupo, que se encaminan a preservar la empresa, por la vía de dar eficacia a los acuerdos entre privados antes de su liquidación forzada a través de la quiebra,  la que casi siempre resulta perjudicial para los acreedores y trabajadores considerando además, que el largo tiempo que toma tramitarla, en promedio, hasta por  un  lapso aproximado de 40,7 meses.

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