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Apuntes administración. Proceso administrativo


Enviado por   •  15 de Marzo de 2023  •  Apuntes  •  1.125 Palabras (5 Páginas)  •  51 Visitas

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Organización:

NIveles administrativos:

-Alta Gerencia

-Gerencia Media

-Gerencia de primera línea

- Personal operativo

Proceso administrativo:

Planeación: Proceso a través del cual se analiza la situación actual

Organización: Proceso mediante el cual se dispone el trabajo y se asigna entre el personal de la empresa para alcanzar eficientemente los planes propuestos. Implica la coordinación de todas las actividades o trabajos que deben realizarse en la empresa.

Dirección: Proceso a través del cual se pretende guiar y motivar a los colaboradores de una empresa para que trabajen activamente en el logro de los objetivos.

Control: Proceso que consiste en medir y corregir el desempeño. Relativo a la planeación, es un proceso con una orientación al futuro pues debe ayudar a definir los cambios que deben realizarse en la planeación, organización o dirección de la empresa.

Organización:

NIveles administrativos:

-Alta Gerencia

-Gerencia Media

-Gerencia de primera línea

- Personal operativo

Proceso administrativo:

Planeación: Proceso a través del cual se analiza la situación actual

Organización: Proceso mediante el cual se dispone el trabajo y se asigna entre el personal de la empresa para alcanzar eficientemente los planes propuestos. Implica la coordinación de todas las actividades o trabajos que deben realizarse en la empresa.

Dirección: Proceso a través del cual se pretende guiar y motivar a los colaboradores de una empresa para que trabajen activamente en el logro de los objetivos.

Control: Proceso que consiste en medir y corregir el desempeño. Relativo a la planeación, es un proceso con una orientación al futuro pues debe ayudar a definir los cambios que deben realizarse en la planeación, organización o dirección de la empresa.

Organización:

NIveles administrativos:

-Alta Gerencia

-Gerencia Media

-Gerencia de primera línea

- Personal operativo

Proceso administrativo:

Planeación: Proceso a través del cual se analiza la situación actual

Organización: Proceso mediante el cual se dispone el trabajo y se asigna entre el personal de la empresa para alcanzar eficientemente los planes propuestos. Implica la coordinación de todas las actividades o trabajos que deben realizarse en la empresa.

Dirección: Proceso a través del cual se pretende guiar y motivar a los colaboradores de una empresa para que trabajen activamente en el logro de los objetivos.

Control: Proceso que consiste en medir y corregir el desempeño. Relativo a la planeación, es un proceso con una orientación al futuro pues debe ayudar a definir los cambios que deben realizarse en la planeación, organización o dirección de la empresa.

Organización:

NIveles administrativos:

-Alta Gerencia

-Gerencia Media

-Gerencia de primera línea

- Personal operativo

Proceso administrativo:

Planeación: Proceso a través del cual se analiza la situación actual

Organización: Proceso mediante el cual se dispone el trabajo y se asigna entre el personal de la empresa para alcanzar eficientemente los planes propuestos. Implica la coordinación de todas las actividades o trabajos que deben realizarse en la empresa.

Dirección: Proceso a través del cual se pretende guiar y motivar a los colaboradores de una empresa para que trabajen activamente en el logro de los objetivos.

Control: Proceso que consiste en medir y corregir el desempeño. Relativo a la planeación, es un proceso con una orientación al futuro pues debe ayudar a definir los cambios que deben realizarse en la planeación, organización o dirección de la empresa.

Organización:

NIveles administrativos:

-Alta Gerencia

-Gerencia Media

-Gerencia de primera línea

- Personal operativo

Proceso administrativo:

Planeación: Proceso a través del cual se analiza la situación actual

Organización: Proceso mediante el cual se dispone el trabajo y se asigna entre el personal de la empresa para alcanzar eficientemente los planes propuestos. Implica la coordinación de todas las actividades o trabajos que deben realizarse en la empresa.

Dirección: Proceso a través del cual se pretende guiar y motivar a los colaboradores de una empresa para que trabajen activamente en el logro de los objetivos.

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