Apuntes almacenamiento
Enviado por llagocimero • 8 de Enero de 2019 • Apuntes • 4.920 Palabras (20 Páginas) • 98 Visitas
1.- Políticas de aprovisionamiento.
Cuando te planteas gestionar una política de aprovisionamiento lo primero que tienes que decidir es cómo contestar a las siguientes cuestiones:
¿Qué producto pedir?, ¿cuándo pedir el producto?, y ¿cuánto producto pedir?
FORMA DE APROVISIONAMIENTO
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Calendario: |
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Punto de pedido: |
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Periódico: |
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Al pedido: |
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1.1.- Previsión de demanda. para evitar que se produzcan pérdidas innecesarias.
producción distribución estimación | Una estimación de la cantidad de pedidos y en qué fechas te lo van a realizar tus clientes y por tanto poder planificarte toda la producción, así como, la distribución de tu empresa. Comprobarás el historial de pedidos de los últimos años, y generarás unas previsiones de demanda. |
gestión de stock previsión | consiste en realizar una previsión de demanda basado en el historial de pedidos de los clientes, de forma que cuando se acercan a una fecha se realiza una reposición de pedidos teniendo presente el estado del stock.
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inventario histórico almacén | realizas un estudio del historial de almacén y determinas el nivel de demanda que tienes en cada fecha, y con arreglo a estos datos realizas los pedidos a tus proveedores.
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1.2.- Plan de ventas.
Es un pronóstico de las ventas que tu empresa tiene previsto que se realicen, habitualmente analiza los resultados de facturación del año anterior y se le añade un pequeño porcentaje atendiendo a las previsiones de crecimiento que tienes planificadas.
Todo plan de ventas se tiene que basar en tres puntos clave:
Conseguir clientes nuevos | Vender más a clientes actuales | Recuperar clientes |
aproximadamente uno de cada diez intentos de captar clientes tiene éxito. | Conocer las necesidades y gustos de tus clientes para tratar de aumentar su satisfacción. Atender a la calidad final de los productos o servicios y mejorar la imagen de la empresa. | En muchos casos, el “no” no es definitivo y se debe indagar para conocer la razón, ya que pueden existir clientes potenciales que en un momento dado te están dando un “no” temporal. |
1.3.- Plan de producción y de materiales.
Se trata de detallar al máximo el proceso de fabricación del producto, o de prestación del servicio, identificando las partes del proceso.
Proceso de fabricación | Localización geográfica instalaciones | Edificios y terrenos | Equipo | Estrategia del proceso productivo | Descripción de los procesos de control de calidad, control de inventario |
describir su proceso de fabricación. | ventajas y desventajas de la opción | adquisición alquiler mantenimiento, los espacios. | para la fabricación o la venta de los servicios | decidir si alguna fases de producción o de prestación de servicios se va a subcontratar | y demás procedimientos de inspección garanticen la optimización de los recursos y la satisfacción del cliente. |
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