Audioria Del Capital Humano

Auditoria de los recursos de capital humano

Una auditoria de los recursos de capital humano evalúa las actividades de administración del capital humanos en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoria puede cubrir un departamento, una división o incluir a toda la corporación.

Proporciona tanto a los gerentes operativos como a los especialistas del departamento realimentación sobre la función de recursos humanos, y suministra información sobre la manera en que los gerentes están cumpliendo sus responsabilidades en esta área. En síntesis, la auditoria constituye una actividad de control de calidad de las actividades de administración del capital humano y una evaluación de cómo esas actividades contribuyen a las estrategias corporativas generales.

El objetivo de una auditoria de los recursos humanos es contar con una “radiografía actual” de cada una de las actividades que se están realizando, lo cual permite identificar las áreas en que se requieren mejoras, las que están funcionando bien y las que han permitido alcanzar éxitos notables,

Varios beneficios se desprenden de esta actividad.

La auditoria hace que tanto los integrantes del departamento de capital humano como los gerentes y directivos en general se mantengan conscientes de sus contribuciones a la organización, lo cual favorece y acentúa la imagen profesional del departamento. La auditoria coadyuva a esclarecer la función que lleva a cabo el área de capital humano y contribuye a lograr mayor uniformidad, es especial en el caso de las grandes corporaciones actuales, que geográfica y administrativamente son muy descentralizadas.

Quizá aún más importante, identifica los problemas que puedan existir y garantiza que se cumplan las leyes vigentes, así como los planes estratégicos de la organización.

El ámbito de la auditoria de los recursos de capital humano va más allá de las actividades que lleva a cabo el departamento de recursos humanos. El éxito del departamento depende de cómo lleve a cabo sus actividades de como otros departamentos lleven a cabo sus programas.

En muy pocas ocasiones los problemas se confinan estrictamente al área del departamento de recursos humanos. Por esa razón, el ámbito de las auditorias debe ser suficientemente amplio, para poder evaluar el uso de los procedimientos de personal por parte de los gerentes y el efecto que esas actividades tienen sobre los integrantes de la organización.

Auditoria de la administración de capital humano

En primer lugar, las auditorias de recursos evalúan el trabajo del departamento de capital humano. Cuando se verifican solo algunos aspectos parciales de todo el ciclo o sistema de la función de capital humano es posible que se ignoren temas que afectan el desempeño del departamento. El equipo de auditores debe tener en cuenta la totalidad de los aspectos de la administración de capital humano,

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