Auditoria Administrativa

ETAPA DEL PROCESO

ADMINISTRATIVO TIPO DE HERRAMIENTA OBSERVACIONES RECOMENDACIONES

PLANEACION MISION

VISION

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

POLITICAS,

PROCEDIMIENTOS

PROGRAMAS

PRESUPUESTOS

REGLAS

La empresa tiene clara su misión visón, la que se encuentra por escrito manifestando ser una empresa socialmente responsable, con valores principios y objetivos.

Los objetivos, son claros alcanzables, cuantitativos y cualitativos, la elaboración de los objetivos son a cargo de la dirección y gerencias, el personal no interviene en la formulación de objetivos.

Las estrategias van cambiando de acuerdo a las necesidades y cumplimiento de objetivos

La empresa carece de políticas y procedimientos.

Programas diseñados conformes van contratando eventos y programando de acuerdo a las necesidades y características de los propios eventos.

La partida presupuestal la autoriza la dirección e intervienen para su distribución la gerencia administrativa y contabilidad, habiendo flexibilidad en la aplicación de los presupuestos.

Las reglas de la empresa son claras precisas entendibles y manejadas por cada uno de los departamentos.

Mantener la

comunicación y seguir

informando a los

nuevos integrantes de

la misión y visión de la

organización

Establecer un plan de

acción para que se

cumplan los objetivos

Que faltan.

Crear un plan de acción con prioridades para

que facilite el

cumplimiento de las estrategias.

implementar una serie de políticas y

procesos de control

para cubrir con todas las normas de calidad

Diseñar formatos con información necesaria para la realización de programas y aplicarlos en los eventos.

Ser más específicos para la distribución del presupuesto

Seguir creando reglas de acuerdo a los nuevas políticas y procedimientos que se vallan a aplicar y comunicarlo a todo el personal

ORGANIZACION ORGANIGRAMA

DESCRIPCION DE PUESTOS

INSTRUCTIVOS ESPECIALES

La empresa cuanta con un organigrama que se encuentra a la vista del personal

carece de la descripción

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