Auditoria Administrativa

GRUPO EMEMSA

Conformado por:

EMEMSA, fundada en 1973, se dedica a la fabricación y comercialización de productos metales mecánicos entre los cuales podemos mencionar válvulas para gas, conexiones y niples de latón y acero, graseras, arandelas y mangueras de freno.

EMEMSA se caracteriza por la variedad en sus líneas de productos, los niveles de stock garantizando entregas a corto plazo y la calidad en sus procesos y productos. Hoy con más de 34 años de éxito en el mercado, somos líderes en el mercado nacional, proyectando dicho liderazgo también hacia el mercado externo, exportando nuestros productos actualmente hacia los mercados de Bolivia, Ecuador, Colombia, Venezuela, Centro América y con grandes perspectivas de crecimiento hacia otros países en general.

Datos:

 RUC: 20100276322

 Razón Social: Empresa Metal Mecánica S.A

 Página Web: www.ememsa.com.pe

 Nombre Comercial:Ememsa

 Tipo Empresa: Sociedad Anónima

 Condición: Activo

 Fecha Inicio Actividades: 20 / Agosto / 1973

 Dirección Legal: Cal. Alexander Fleming Nro. 412

 Distrito / Ciudad: Ate

 Departamento: Lima

Certificaciones:

EMEMSA es una empresa certificada bajo el sistema de gestión de calidad ISO 9001:2000 garantizando la calidad en todos sus procesos. Asimismo un grupo de empresas certificadoras garantizan la calidad de sus productos y procesos. Dentro de los múltiples reconocimientos, podemos resaltar a EMEMSA ganadora del premio EMPRESA PERUANA DEL AÑO” durante 3 años consecutivos

MISIÓN

Conocer, entender y satisfacer las necesidades de nuestros clientes para que sean exitosos en base a la mejora continua de nuestros procesos y a la capacitación de nuestro personal, buscando la rentabilidad y el crecimiento de la empresa.

Misión Mejorada

El Grupo EMEMSA tiene como misión, fabricar y comercializar productos metales mecánicos de alta calidad, garantizando los niveles de stock y las entregas a corto plazo, para contribuir a que las industrias mejoren sus productos y procesos productivos, dentro de un ambiente que promueva el mejoramiento continuo, trabajo en equipo, y una actitud proactiva hacia la solución de problemas de nuestros clientes, comunidad y medio ambiente.

VISIÓN

Ser una organización importante a nivel latinoamericano y constituirse en forma sostenida como un proveedor confiable en el rubro de negocios en que participamos.

Visión Mejorada

Ser una organización importante a nivel latinoamericano y constituirse en forma sostenida como un proveedor confiable en el rubro de negocios de la industria metalmecánica.

FORTALEZA

Ubicación estratégica de la empresa.

Desarrollo de tecnologías propias.

Buena calidad de los productos y servicios.

Mano de obra calificada en la fabricación de productos metal mecánicos.

Buena cartera de clientes consolidada.

DEBILIDADES

Bajos márgenes de utilidades

OPORTUNIDADES

Estabilidad económica y política del país.

La recuperación de la economía mundial estimula que las ventas de la manufactura del sector metalmecánico se incrementen.

Todos los sectores de la economía adquieren productos metalmecánicos.

Aprovechar los cluster alrededor de la inversión y producción minera.

Exportar a países líderes en producción minera.

AMENAZAS

El deterioro del entorno económico internacional.

Caída de los precios mundiales.

Caída de la inversión privada.

Caída de la demanda externa.

Que ingrese el mismo producto de otros países a precios más bajos.

Informalidad del mercado.

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

EMEMSA Empresa Metal mecánica S.A. es una sociedad anónima con capital variable. Sus socios tienen un puesto en la dirección general de la empresa para la toma de decisiones y planeación estratégica.

La administración de la empresa se lleva a cabo por la Gerencia General, que tiene la función de garantizar la buena operatividad y adecuada administración de EMEMSA Empresa Metal mecánica S.A. con el fin de lograr el alcance de los objetivos.

El siguiente nivel lo conforman las áreas de apoyo encargadas de realizar el reclutamiento y selección del personal, así mismo dar soporte tecnológico a las diferentes áreas y de llevar la contabilidad general de la empresa para la entrega oportuna de los estados financieros que ayudará en una adecuada toma de decisiones.

El siguiente nivel del organigrama es ocupado por las unidades de negocios, los cuales se encargan de la ejecución de los planes establecidos para que en conjunto se logren los objetivos propuestos. Existiendo coordinación entre las diferentes unidades.

El siguiente nivel se encuentra compuesto por los puestos operativos encargados de la prestación de los servicios que ofrece la empresa, ellos colaboran con las actividades y acciones operacionales.

Organigrama general

Organigrama seriado:

Organigrama comercial

Estrategias de ventas

1- Aplicar la ley de Pareto de qué manera:

Vender o atender a un 20 % de clientes principales para generar una ganancia del 80% para la empresa.

2- Variación constante del porcentaje de descuento de los

...