Auditoria de gestion. Análisis del entorno de la empresa
Enviado por tefaorellana1 • 27 de Octubre de 2019 • Apuntes • 7.617 Palabras (31 Páginas) • 192 Visitas
Auditoria de Gestión I
Fecha de clase: 18/09/2018
Fecha de clase: 19/09/2018
Fecha de clase: 25/09/2018
Fecha de clase: 26/09/2018
DIFERENCIAS ENTRE AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA | |
AUDITORIA INTERNA | AUDITORIA EXTERNA |
Finaliza con informe | Seguimiento posterior |
Pertenece a la empresa (no contrato) | Trabajador independiente (contrato civil) |
Satisface necesidades internas | Necesidades de la administración |
Se enfoca en el POAA | Área que establece el contrato |
Usuarios internos | Usuarios internos y externos |
Detecta riesgos | Confiabilidad de estados financieros |
No certifica (solo uso interno) | Certificación |
Auditoría financiera vs Auditoria de gestión
Auditoría financiera
Definición
- Es el examen a los estados financieros (razonabilidad en los saldos)
- Realizada por personal calificado e independiente y objetivo.
- Basado en el cumplimiento de las normas financieras y obligaciones (NIIF, NIC, PCGA)
- Presentar una opinión mediante un informe conocido como dictamen:
- Dictamen sin salvedades o limpio
- Dictamen con salvedades
- Negativo
- Abstención
Objetivos
- Evaluar la razonabilidad de los estados financieros, a través de la efectividad de operaciones o transacciones. Esto se va a lograr con Veracidad, Integridad, Valuación y Exposición.
- Proporcionar a la dirección, estados financieros certificados.
- Suministrar información objetiva para entidades de información y clasificación crediticia. Punto de partida en negociaciones.
- Reducir y controlar riesgos accidentales, fraudes y otras actuaciones anormales.
- Base objetiva para determinar el gravamen fiscal. (Impuesto a la renta)
Actividad en clase
AUDITORIA FINANCIERA | AUDITORIA DE GESTION |
OBJETIVOS | |
Reducir riegos de fraude | Evaluar y promover el cumplimiento del proceso administrativo |
Expresa una opinión sobre las cuentas, rubros y conceptos examinados, para dar confiabilidad a los estados financieros. La opinión servirá para efectos internos o externos. | Se enfoca en el cumplimiento de objetivos de toda la organización. |
DIFERENCIAS | |
VIVE | Eficiencia, eficacia y calidad |
Numérica | No numérica |
Utiliza los estados financieros como un fin | Utiliza los estados financieros como un medio |
Dictamen | Informe |
Reduce fraudes | Reduce riesgos en las áreas criticas |
Determinan el gravamen fiscal | Ayuda a mejorar la cadena de valor |
La realiza un equipo auditores | La realiza un equipo multidisciplinario |
SEMEJANZAS | |
Se basan en normativa específica para su realización | |
Busca reducir los riesgos | |
Requieren información transparente |
La empresa y la gerencia estratégica
Definición
- Ente económico
- Oferta de bienes y/o servicios
- Obtener utilidad, lucro o beneficio
- Uso de recursos humanos, tecnológicos y financieros
Clasificación de empresas
Naturaleza
- Comerciales: compra venta
- Servicios:
- Industriales:
- Mineras:
- Agropecuarias: tierra y ganado
- Financieras: bancos
Procedencia del capital
- Publicas
- Privadas
- Mixtas
Integración de capital
- Unipersonales
- Sociedades Mercantiles
- De personas
- De capital
Tamaño
- Grandes
- Medianas
- Pequeñas
- Micro
Análisis del entorno de la empresa
Visión sistémica
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Entorno remoto
- Fuerzas sociales
- Fuerzas políticas:
- Fuerzas económicas: como recibo aporte financiero, en qué porcentaje.
- Fuerzas demográficas: donde está ubicada, tiene que cumplir algún requisito por la ubicación.
- Fuerzas regulatorias
- Fuerzas científicas o tecnológicas: cada cuanto tiene que capacitar al personal
Fecha de clase: 02/10/2018
Análisis de la visión sistémica
Objetivos
Insumos 🡪 Proceso 🡪Productos 🡪 Metas 🡨 Usuarios Entorno comunidad ambiente
Materiales
Ordenenes
Recursos
Dinero
Objetivos
- Comienzan con verbo infinitivo.
- Señalan una meta o logro.
- Establece plazo.
- Indican los costos.
- Alineado a otros objetivos.
- Misión, metas, estrategias, políticas.
¿Qué se quiere lograr?
¿Cuándo?
¿Cómo?
Ejemplo: Mejorar en un 10% la eficiencia del departamento administrativo en el año 2018 con un presupuesto de $10000.
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