BON O ROLL’S
Enviado por Valeria Zenteno Sáez • 8 de Mayo de 2018 • Trabajo • 1.992 Palabras (8 Páginas) • 121 Visitas
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BON O ROLL’S
INTRODUCCION
En este informe daremos a conocer como grupo nuestra realización de una propuesta de estrategia de comunicación integrada (CIM). Además de de definir nuestros Objetivos y Target para este nuevo producto innovador para la empresa Arcor.
Además del desarrollo de un diagnostico FODA de la empresa anteriormente mencionada.
Hemos utilizado distintos medios y soportes de comunicación para el nuevo lanzamiento de ARCOR, Bon o´roll’s. Producto el cual es el nuevo lanzamiento de esta empresa, un reto para esta. Ya que este, acostumbra a trabajar con ingredientes de origen animal. Nuestro nuevo producto tiene como base y consumidores fieles el producto Bon o bon’s.
Para comenzar necesitamos saber ¿Quién es Arcor?
Arcor es una empresa fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina), teniendo el objetivo de elaborar alimentos de buena calidad y siempre teniendo un precio accesible para los consumidores de todo el mundo.
Esta, ha tenido un crecimiento sostenido a través de los años, Arcor desarrolla marcas líderes que son preferidas por consumidores de los cinco continentes. Su amplia gama de productos es de alta calidad y diferencial. Además, elabora productos que contienen ingredientes funcionales y promueven un estilo de vida saludable.
Es por eso, que escogimos esta empresa ya que nos representa e inspira.
1.- Desarrolla un diagnóstico de la organización a través de un FODA básico.
FORTALEZAS:
1.- Empresa con una gran trayectoria a nivel nacional.
2.- ARCOR cuenta con un gran prestigio nacional entre los consumidores.
3.- Posee grandes niveles de venta.
4.- Cuenta con excelentes canales de distribución.
5.- Cuenta con una amplia gama de productos.
6.- Los clientes conocen a Arcor por su buena calidad de productos.
7.- Cuenta con una expansión internacional.
8.- Tiene un buen desarrollo en sus estrategias comunicacionales.
9.- Posee una buena imagen cooporativa.
10.- Arcor posee estrategias diferenciadas para cada una de las marcas.
OPORTUNIDADES:
1.- Posibilidad de realizar una serie de alianzas estratégicas con otra empresa alimenticia.
2.- Mercado internacional aún por explorar.
3.- Nuevas necesidades que satisfacer.
4.- Crecimiento de poder adquisitivo en Chile.
5.- Crear productos innovadores y exclusivos.
6.- Aumentar los recursos, gracias a las alianzas para saldar sus deudas.
7.- Mejorar la distribución a mayoristas.
8.- Nuevas tecnologías.
9.- Incursión en nuevos mercados.
10.- Mercados emergentes fuera de Latino América.
DEBILIDADES:
1.- La innovación se da entre periodos muy largos.
2.- Posee alto nivel de deuda.
3.- Poca adaptación a nuevos mercados.
4.- El departamento de investigación de nuevos mercados es deficiente.
5.- Se trabaja con productos de origen animal.
6.- Escaso posicionamiento en otras regiones de Latinoamérica.
7.- Cuenta con pocos productos para los mercados emergentes.
8.- Dificultad con la preservación de la calidad de los productos sensibles al calor.
9.- Falta de políticas de marketing y desarrollo, estrategias publicitarias y promocionales.
10.- Importantes costos de transporte.
AMENAZAS:
1.- Crisis en la economía Chilena.
2.-Cambios en los hábitos de consumo.
3.-Nuevos competidores.
4.- Políticas comerciales restrictivas.
5.- Incremento de las barreras y requisitos reglamentarios.
6.- Disminución de participación de mercado.
7.- Que los competidores se nos adelanten con nuestras ideas innovadoras.
8.- Fallos con la distribución.
9.- Pérdida de proveedores.
10.- Costos de Transporte.
2.- Define un nuevo e innovador producto para lanzar al mercado nacional
Nuestro nuevo producto para la empresa ARCOR será una innovación del producto ya existente bon o'bon.
Este nuevo producto será completamente innovador para la empresa, Ya que se trata un producto que será libre de ingredientes de origen animal. Apto para veganos, celiacos e intolerantes a la lactosa. Además de contar con un nuevo formato packaging. Y sabores como: frutilla, frambuesa y arándano.
Su presentación se verá modificada. Ya que no se presentará como un solo bon o bon si no que serán bombones más pequeños que el bon o’ bon original, serán 160 gr por paquete. Aproximadamente 24 piezas. Su formato de presentación será de una bolsa diseñada para poder tener fresco y libre de humedad el producto.
Este bon o bon es 100% vegano por sus ingredientes: azúcar, masa de cacao, aceites vegetales (palma, girasol alto oleico y soja hidrogenado) manteca de cacao, harina sin gluten, cacao en polvo, sal, emuls: lecitina de soja, leudantes químicos, bicarbonato de sodio y aromatizante de fresa, frambuesa y arándano.
Este nuevo producto se llamará Bon o Roll’s
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3.- Desarrolla un análisis o diagnóstico de la comunicación integrada de marketing (CIM) de la organización.
Variable de análisis | Empresa: ARCOR |
Publicidad | En medios masivos, como son televisión, Radio, Revistas, Internet. |
Promoción de venta | Depende fecha comercial (día de la madre, día del niño, navidad, pascua de resurrección, Halloween). |
Relaciones Publicas | Auspiciador de actividades y show infantiles. Sponsor en actividades de deportes extremos. |
Venta Personal | No posee |
Marketing Directo | No posee |
Mensaje | Compartir momentos mágicos |
Segmento Meta | Adolecentes, Jóvenes y Adultos. Que cuenten con la capacidad adquisitiva de compra para los distintos productos de Acor. |
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