Bola Curva
Enviado por dinosan • 16 de Agosto de 2014 • 311 Palabras (2 Páginas) • 381 Visitas
ace un par de años, coescribí junto con Rob
Lachenauer un artículo llamado “Juego duro:
cinco estrategias letales para arrasar con la
competencia” (HBR Abril 2004). Esta pieza, al igual
que un libro posterior, fueron malinterpretados por
muchos. Los críticos dijeron que jugar duro significaba
jugar sucio o maliciosamente, lo que no es cierto. Lo
que sí es cierto es que el juego duro –aceptémoslo, la
competencia bajo cualquier forma– consiste en ganar
a expensas de los rivales. En la actualidad muchas personas
se sienten algo incómodas con esta noción tan
primitiva, pero quienes practican el juego duro lo hacen
sin remordimiento alguno.
Desde luego, jugar duro –ser rudo y fuerte con la
competencia– no es la única manera de derrotar a los
rivales. También es posible despistarlos con una “bola
curva” estratégica, una jugada que los impulse ya sea a
hacer algo estúpido que de otra forma no habrían hecho
–esto es, tratar de responder a un lanzamiento que parece
ir en una dirección cuando en realidad va en otra–,
Bola curva:
estrategias para despistar a la competencia
por George Stalk, Jr.
H o bien a no hacer algo inteligente que de otra forma sí
habrían hecho, esto es, no responder a un lanzamiento
que parece ir desviado pero en realidad da justo en el
blanco.
El objetivo de las estrategias de bola curva y de juego
duro es el mismo: obtener una ventaja que permita
“anular” al oponente. De hecho, una de las estrategias
de juego duro que describimos en el artículo anterior –
engañar a la competencia– combina la rudeza del juego
duro con la astucia de la bola curva.
Este artículo examina algunas de las curvas que usted
puede lanzar a sus competidores. Para cada tipo de bola
curva, describiré una estrategia particular que la ilustra,
ofreceré un ejemplo detallado de dicha estrategia en acción,
y sugeriré otras situaciones o sectores en los que la
jugada podría resultar útil. Las estrategias de bola curva
descritas aquí, aunque no representan una lista exhaustiva,
deberían estimular el pensamiento creativo acerca
del concepto, además de propiciar algunas entretenidas
sesiones de definición estratégica.
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