Buen gobierno corporativo
Enviado por Leonidas Loayza Lopez • 15 de Julio de 2024 • Informe • 611 Palabras (3 Páginas) • 37 Visitas
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"AÑO DEL BICENTENARIO, DE LA CONSOLIDACION DE NUESTRA INDEPENDENCIA Y DE LA CONMEMORACION DE LAS HEROICAS BATALLAS DE JUNIN Y AYACUCHO"
- ALUMNO:
LEONIDAS RENATO LOAYZA LOPEZ
- DOCENTE:
PATRICIA INES MORAN VEGA
- CURSO:
CONTROL INTERNO
- TEMA:
TAREA ACADEMICA 1: BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
2024
Presentación de la empresa:
Razón Social: “Cervecería San Juan S.A.A.”
RUC: 2012895711
Domicilio Legal: Carretera Federico Basadre Km. 13, Pucallpa, Ucayali
Tipo de empresa: Sociedad Anónima Abierta / Industrial y Comercial
Actividad principal:
La elaboración, envasado, distribución y venta de cerveza y toda clase de negocios con bebidas malteadas, gaseosas, licores y aguas; para ello, cuenta con una planta ubicada en Pucallpa.
Breve reseña histórica:
Cervecería San Juan S.A. se constituyó el 2 de setiembre de 1971 en la Provincia de Coronel Portillo, Departamento de Ucayali. Pertenece al Grupo Ab InBev, asimismo es subsidiaria directa de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. En 1995 se deroga la exoneración del Impuesto a la Renta a las empresas domiciliadas en la selva, pagando a partir de dicho año el referido impuesto, y en 1996 se dejó sin efecto la exoneración del Impuesto Selectivo al Consumo en la región de la selva, por lo tanto, su cerveza es gravada con dichos impuestos, encareciéndose significativamente.
Visión:
Ser la compañía peruana más admirada, así como un importante contribuidor de valor y reputación para SABMiller.
Misión:
Mantener un portafolio de marcas globales y nacionales que sea la primera opción de los consumidores. Fomentar que sus marcas nacionales invoquen un fuerte sentido de peruanidad.
Valores:
- La responsabilidad es clara e individual.
- Trabajar y ganar en equipo.
- Entender y respetar a clientes y consumidores.
- Una reputación indivisible.
Análisis FODA
Fortalezas:
- Tienen más de 50 años de experiencia en el sector industrial cervecero.
- Buen posicionamiento de la marca en el mercado.
- Poseen un amplio portafolio de marcas.
- Gracias a la longevidad de la empresa, poseen un importante conocimiento de la industria cervecera y de su proceso productivo.
- Tienen alianzas estratégicas con empresas alemanas para garantizar la calidad en los productos, de acuerdo con los estándares internacionales.
- Poseen certificaciones que avalan la calidad de los productos que fabrica y comercializa (ISO 9002).
Oportunidades:
- Recuperación del poder adquisitivo de la población.
- Tiene posibilidades de penetración en los mercados extranjeros.
Debilidades:
- Tiene alta rotación de personal, lo que perjudica la producción.
- Posee una baja capacidad en sus plantas en comparación a sus competidores.
- Dependencia al mercado interno, y bajo énfasis en las exportaciones.
- Falta de interacción con el consumidor final.
Amenazas:
- Mayor aparición de productos importados por competidores minoristas.
- Cambios en las políticas tributarias, principalmente en el impuesto selectivo al consumo.
- No existen barreras arancelarias para el ingreso de productos importados.
- Plantaciones forestales, con maleza, plagas y enfermedades, lo que generaría baja calidad en los productos.
Estrategia F – O:
- Introducir nuevas marcas de acuerdo con las nuevas tendencias.
- Ampliar y crear nuevos puntos de venta.
- Ofrecer una mejor calidad de productos a los consumidores extranjeros.
Estrategia D – O:
- Desarrollar proyectos de inversión para entrar al mercado externo.
- Innovar continuamente según estándares de calidad internacionales para consolidar el liderazgo interno y atraer nuevos consumidores.
Estrategia F – A:
- Concientizar a la población para dejar de consumir bebidas alcohólicas ilegales, a favor del mercado cervecero.
- Realizar proyectos de infraestructura que beneficien una mejor distribución de los productos.
Estrategia D – A:
- Buscar alianzas estratégicas con otros proveedores.
- Evaluar el cierre de marcas que no convencen al consumidor.
- Realizar inversiones en estudios ambientales para garantizar la calidad de sus materias primas.
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