Business Intelligence

Business Intelligence

Objetivo de cualquier negocio: ganar dinero ahora y en el futuro lo demás es el medio para conseguir este fin.

Formula para hacer dinero

Rentabilidad= (E(volumen*(precio-costo)-E gastos) todo esto entre E Activos. El objetivo es maximizarla.

(investigar la fórmula de rentabilidad)

Activo= información, tener una buena información puede causar unan alta rentabilidad en el negocio.

Si es tan siemple… cual es el problema?

• saber donde estoy?

• Donde quiero ir?

• Cómo le voy a hacer para llegar hayá

todo esto es la planeación estratégica.

Tipos de estrategias de negocio.

Diferenciación por costo (chedraoui)

Estrategia de diferenciación en producto (Apple)

Estrategia por nicho de mercado (te pagan lo que quieras y no tienes competencia).

*si crees que has indentificado un nicho de mercado, en tu experiencia qué es lo que tienes que hacer para ver si realmente hay nicho? Un estudio de mercado es suficiente?

*libro el océano azul

Para todo es riesgo calculable

Si es tan simple… cual es el problema?

La recopilación de la información

• Información en dif fuentes

• No estandarización

• Con problemas de calidad

• Información o accesible

• Informacion manipulada por lo cual aumenta el riesgo de cometer errores.

Análisis de la información.

• Los volúmenes de información son muy altos

Que es inteligencia?

Capacidad de entender, asimilar, elaborar información y utilizarla para resolver problemas.

Cual es la inteligencia del negocio?

Aprovechar los activos de información, dentro de los procesos del negocio clave, transformarlos en conocimiento, que nos ayude a tomar decisiones y acciones, que se traduzca en mejores resultados para la compañía.

1. Inteligencia del negocio: información de negocio, análisis de negocio y toma de decisiones (gerentes)

2. Procesos principales del negocio: procesos de administración, generación de ingresos y procesos operativos. (lo que haces para vender, logística, etc.)

3. Resultados: incremento en monto de ventas, reducción de costos/gastos, incremento de utilidades. (todo esto impacta al resultado)

*busness inteligence

*definir tus clientes

Procesos de adminstracion:

Plan- seguimiento-analisis y otra vez, haces ajustes.

Balance score card.

Abrir el negocio solo es la primera parte, el punto es mantenerlo através del análisis de la información.

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