CAPACITACION ORGANIZACIONAL SEMANA 2

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DESARROLLO

1.- A través de un ejemplo, identifique las características de la gestión del talento en la organización

Comenzaremos hablando que es la gestión del talento en las organizaciones y se define como: el conjunto de procesos de recursos humanos diseñados para atraer, desarrollar y motivar a los trabajadores de la empresa. Todo esto se realiza para dar solución a la retención de trabajadores.

Esto es basado en 3 aspectos fundamentales de los empleados, nombrando a los siguientes:

• Son seres humanos: se muestran que son personas diferentes entre si mismas, con conocimientos diferentes y habilidades que son muy importante para la gestión de la empresa.
• Son activadores inteligentes de los recursos organizacionales: estos son elementos impulsores de la organización, es decir que demuestran inteligencia y talentos, aportando renovación en la organización.
• Socios de la organización: son personas que llevan a la empresa al éxito, ponen su mayor esfuerzo y dedicación para poder recibir retornos de ella.

Las características que se pueden nombrar para la gestión del talento son: actitud activa ante cualquier problema, capacidad para aprender siempre a lo largo de la vida, capacidad para crear y evaluar y de la acción y cumplimiento de nuestro entorno laboral.

2.- Explique el impacto que la capacitación tiene en el siglo XXI en las organizaciones  

La capacitación en este siglo ha sido de gran importancia, ya que ha ayudado a las personas a que alcancen sus objetivos laborales y personales, teniendo más oportunidades para aprender y crecer en ese ámbito. Tiene objetivo estar actualizado como empresa debe ser un ambiente transformador y ser competitivo, hoy en día se habla mucho de la innovación en las empresas que ayudan a la organización a surgir y presentar nuevas tendencias, además mostrarse en el mercado como un buen ambiente laboral para trabajar.

Las capacitaciones no son solo para los nuevos ingresos de las empresas, en la actualidad todos los integrantes de la organización deben participar de esto, para estar al tanto de las nuevas tareas, actualización de la información, conocimiento de los nuevos productos y para mejorar las habilidades específicas que el puesto requiere. Estas capacitaciones que se realizan son las mejores inversiones que puede tener una empresa, no es un gasto innecesario, ya que por medio de esto las personas mejoraran el potencial y entregaran mejores resultados en la empresa.

3.- Narre una experiencia personal donde haya podido observar enemigos del aprendizaje en un proceso de capacitación en una organización.

Existen diferentes tipos de enemigos para aprender en el aprendizaje:

• “no puedo decir”
• “no se”
• “yo no puedo hacer eso”
• “no tengo tiempo para aprender”
• Desconfianza

Los enemigos pueden estar en todos lados no solo dependerá de las personas sino también de la cultura de la organización. Estos impiden al aprendizaje transformaciones en las personas y a nivel general.

También podemos nombrar otros enemigos del aprendizaje en el trabajo:

La ceguera sobre nuestra incompetencia, no nos damos cuenta de que no sabemos, todo esto nos lleva a que no tenemos que aprender nada y de lo contrario si no nos abrimos a nuevas experiencias no creceremos profesionalmente.

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