CAPITULO 1 DEL LIBRO INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS EN UN MUNDO CAMBIANTE

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UNIVERSIDAD DEL ISTMO

ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS

PROFESORA MARICRUZ OBALDIA MORA

ASIGNACIÓN # 1

CAPITULO 1 DEL LIBRO INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS EN UN MUNDO CAMBIANTE

Participantes:

Giono, Sandra C.I. 3-724-2072

Murillo, Fulvia C.I. 8-882-921

Ulloa, Annie C.I. 8-896-644

FECHA DE ENTREGA: JUEVES 28 DE MARZO DE 2019

Índice

1.        Introducción        4

2.        Primera Parte        4

2.1.        Desarrollo de Cuestionario del Capítulo # 1        4

2.1.1.        ¿Qué es la administración de operaciones?        4

2.1.2.        Señale las diferencias que implican los términos operaciones, producción y fabricación.        4

2.1.3.        Compare y contraste a un fabricante con un prestador de servicios en términos de la administración de operaciones.        4

2.1.4.        ¿Quién participa en la planeación de productos?        5

2.1.5.        ¿En cuál industria sería más eficiente la disposición de lugar fijo? ¿La disposición por productos? Aporte ejemplos reales        6

2.1.6.        ¿Qué criterios aplican las empresas para decidir dónde ubicaran una planta?        6

2.1.7.        ¿Qué quiere decir producción flexible? ¿Por qué ayudaría a las organizaciones a mejorar la calidad?        7

2.1.8.        Defina administración de la cadena de suministro y resuma las actividades que implica.        7

2.1.9.        Describa algunos de los métodos que podría usar una compañía para controlar su inventario.        8

2.1.10.        ¿Cuánto podría decidir una corporación inspeccionar una muestra de sus productos en lugar de someter a cada uno una prueba de calidad?        9

3.        Segunda Parte        9

3.1.        Desarrollo del glosario        9

3.1.1.        Administración de inventarios justo a tiempo (JAT)        9

3.1.2.        Administración de la cadena de suministro        10

3.1.3.        Administración de la calidad total (ACT)        10

3.1.4.        Administración de operaciones (AO)        10

3.1.5.        Capacidad        10

3.1.6.        Compras        10

3.1.7.        Control de calidad        10

3.1.8.        Control de inventarios        10

3.1.9.        Control estadístico del proceso        11

3.1.10.        Crear rutas        11

3.1.11.        Diseño modular        11

3.1.12.        Diseño por computadora (CAD)        11

3.1.13.        Disposición de lugar fijo        11

3.1.14.        Disposición por procesos        11

3.1.15.        Disposición por productos        11

3.1.16.        Estandarización        11

3.1.17.        Fabricación        11

3.1.18.        Hacer a la medida        12

3.1.19.        Insumos        12

3.1.20.        Inventario        12

3.1.21.        ISO 9000        12

3.1.22.        Manufactura asistida por computadora (CAM)        12

3.1.23.        Manufactura integral por computadora (CIM)        12

3.1.24.        Modelo de la cantidad del pedido económico (CPE)        12

3.1.25.        Operaciones        12

3.1.26.        Organización por proyectos        12

3.1.27.        Organizaciones de producciones continuas        13

3.1.28.        Organizaciones intermitentes        13

3.1.29.        Planeación de los requerimientos de materiales (PRM)        13

3.1.30.        Programar        13

3.1.31.        Producción        13

3.1.32.        Producción flexible        13

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