LIBRO: MAS ALLA DEL LIDER CAPITULO 1 Y 2

LIBRO: MAS ALLA DEL LIDER

CAPITULO 1 Y 2

TALLER EVALUATIVO

1. ¿Qué es el poder y nombre tres fuentes?
2. ¿cree usted que la tecnología la podríamos considerar como una fuente de poder?
3. ¿Qué es autoridad y nombre tres ejemplos de autoridad?
4. ¿Qué es el autoritarismo? Realice dos ejemplos
5. Desde el punto de vista organizacional o empresarial. ¿se dirige una organización atreves del ejercicio de la autoridad o a través del ejercicio del poder? Haga un comentario al respecto
6. ¿Puede a ver liderazgo sin autoridad o autoridad sin liderazgo?
7. A través de un mapa conceptual visualice las cuatro generaciones de formulaciones teóricas del liderazgo
8. ¿Dado el nuevo concepto de liderazgo? cuáles son los dos componentes imprescindibles? Explique cada uno de ellos

1. Cuál de los dos ejercido se debe ejercer en una empresa: autoridad o liderazgo
2. Tiene sentido de hablar de líder autoritario
3. El líder se nace o se hace
4. ¿Fue Hitler y palo escobar un líder?
5. Cuando ejercer autoridad y cuando ejercer liderazgo
6. Puede a ver más de un líder en el grupo
7. Cuantos seguidores requiere

1. El poder es la capacidad que tiene una persona o  un grupo de personas para que otros hagan algo que no harían, si esa persona o esas personas no tuvieran dicho poder.

Las 3 fuentes son: las normas o leyes, la influencia no coactiva y el sexo.

1. Si se puede considerar la tecnología como una fuente de poder porque ha evolucionado de una manera que ayuda a facilitar muchas cosas como la comunicación.

1.  La autoridad es cuando el poder está basado en alguna clase de normas o leyes, la cual es necesaria y no tiene efectos negativos de ninguna clase.

Ejemplos: los presidentes, los padres de familias y la contraloría.

1. El autoritarismo consiste en la carencia excesiva de autoridad y autonomía, excediendo las normas y leyes.  Ejemplos: Adolf Hitler y Porfirio Díaz.

1. A nivel empresarial hoy día se buscan personas competentes, que tengan principios y valores, capaces de coordinar actividades que hagan parte del proceso para generar lo que se vaya a brindar sea un producto o servicio, saber trabajar en equipo. La toma de decisiones y solución inmediata ante alguna problemática que afecte dicho proceso. Con base a lo dicho anteriormente una organización se dirige a través del ejercicio de la autoridad  siendo esta necesaria para prestar un buen servicio o producto la cual no tiene efectos negativos  proporcionando  la calidad y transparencia a la organización. Mientras que cuando hay poder las cosas se hacen porque así está estipulado.

6) si puede a ver liderazgo sin autoridad porque liderara sin autoridad permite desviarse de las normas de la toma de decisiones de la autoridad; muchas veces las innovaciones y los cambios viene de líderes y liderazgo sin autoridad, es decir de personas que no ostenta cargos y no tienen posiciones estratégicas en una institución por otra parte, hay que decir que el liderazgo se ejerce por medio de la comunicación, la motivación, y el trabajo en equipo

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8) el primer componente: una influencia no coactiva.

Nadie es líder si no tiene si no tiene influencia en un grupo de personas, es decir no tiene seguidores; la influencia no coactiva está basada en el desarrollo de convicciones, criterios, principios y valores en otras palabras que la gente siga al líder porque cree en el, le tiene confianza y no porque él esta forzado de alguna manera.

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