CASO 1: MOTOSDEDISEÑO.COM

PLANIFICACION DE PLANTILLAS EXAMEN FINAL

CASO 1: MOTOSDEDISEÑO.COM

Motosdediseño.com

La empresa Motosdediseño.com dedicada a la fabricación de motocicletas, ha decidido contratarnos para planificar su plantilla del año 202X.

Nos indican que quieren aumentar la producción a 100.000 unidades adicionales al año.

Después del estudio de consultoría que hemos realizado hemos constatado que se fabrican 8 unidades/hora.

El convenio colectivo es propio de la empresa y negociado con su Comité de Empresa.

En este convenio colectivo se nos indica que la jornada anual de un trabajador son 1.472 horas.

El absentismo que tiene la compañía es del 5%.

Datos:

• Producción: 100.000 unidades/año
• Producción: 8 unidades/hora
• Jornada anual de un trabajador: 1.472 horas.
• Absentismo: 5%

PREGUNTAS A RESPONDER:

1. ¿Cuántos trabajadores tendremos que contratar para la nueva producción adicional que nos solicitan? Indica los pasos hasta el resultado final.

Calculo de trabajadores directos

• PASO 1: Cálculo de las horas/año necesarias para producir 100.000 unidades.

100.000 unidades anuales / 8 unidades hora = 12.500 horas al año

• PASO 2: Cálculo del porcentaje de absentismo de la empresa (tiempos de inactividad)

12.500 horas año x 5% abastecimiento = 625 horas/anuales

• PASO 3: Calculamos el tiempo total de trabajo que necesitaremos para fabricar el total de las unidades.

12.500 + 625 = 13.125

• PASO 4: Calculamos el número de trabajadores que necesitará la empresa para esta producción adicional

13.125 tiempo total / 1472 jornada trabajo 8,92

La empresa deberá contratar un total de 9 trabajadores. Según los datos objetivos se ha de contratar 8 personas a jornada completa y 1 a jornada parcial al 90% de la jornada.

Teniendo en cuenta que, en toda unidad operativa, se pueden producir (además del absentismo) otros tiempos muertos derivados de la propia dinámica del trabajo yo optaría por contratar a 9 personas a full time.

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